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追蹤：監(jiān)控項目進展、識別風(fēng)險和采取糾正措施。(追蹤by)
什么是追蹤，追蹤是在項目執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控項目的進展、識別風(fēng)險和采取糾正措施的過程，目的是確保項目按時、按預(yù)算以及按預(yù)期的質(zhì)量完成，追蹤的重要性追蹤對于項目的成功至關(guān)重要，因為它允許項目團隊，...。
技術(shù)教程 2024-09-15 18:47:57
項目管理：計劃、組織和追蹤項目，設(shè)置任務(wù)、里程碑和依賴關(guān)系。 (項目管理九大知識領(lǐng)域是什么)
項目管理是一門管理學(xué)科，旨在計劃、組織和追蹤項目，以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和成果，項目管理涉及以下關(guān)鍵要素，計劃，定義項目目標(biāo)、范圍、時間表、預(yù)算和資源，組織，組建項目團隊、分配任務(wù)和制定溝通計劃，追蹤，監(jiān)控項目進展、識別風(fēng)險和采取糾正措施，要成功管理項目，需要設(shè)置任務(wù)、里程碑和依賴關(guān)系，任務(wù)任務(wù)是項目中特定的可交付成果或活動，任務(wù)應(yīng)該具體、...。
技術(shù)教程 2024-09-15 18:44:57