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康達(dá)信、 房地產(chǎn)管理咨詢、 國企改革咨詢、 物業(yè)管理咨詢、

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康達(dá)信管理科技-22年房地產(chǎn)管理咨詢、國企改革咨詢、物業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)建設(shè)與運(yùn)營管理咨詢機(jī)構(gòu)。提供“從戰(zhàn)略到績效”的卓越一體化管理解決方案。為國內(nèi)3000多家房地產(chǎn)、物業(yè)、平臺(tái)國企、產(chǎn)業(yè)商業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)。

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康 達(dá) 信 管 理 科 技 | 房 地 產(chǎn) 管 理 咨 詢 | 國 企 改 革 咨 詢 | 物 業(yè) 管 理 咨 詢 O A 平 臺(tái) 問 卷 調(diào) 查 企 業(yè) 郵 箱 4 0 0 9 0 0 7 3 2 1 首 頁 關(guān) 于 我 們 公 司 介 紹 核 心 理 念 精 英 團(tuán) 隊(duì) 價(jià) 值 與 優(yōu) 勢 加 入 我 們 聯(lián) 系 我 們 新 聞 中 心 新 聞 資 訊 產(chǎn) 品 與 服 務(wù) 管 理 咨 詢 專 業(yè) 專 項(xiàng) 咨 詢 信 息 化 咨 詢 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 咨 詢 平 臺(tái) 國 企 咨 詢 物 業(yè) 服 務(wù) 咨 詢 產(chǎn) 業(yè) 商 業(yè) 咨 詢 建 筑 工 程 咨 詢 康 熹 學(xué) 院 關(guān) 于 我 們 培 訓(xùn) 方 案 課 程 規(guī) 劃 專 業(yè) 分 享 地 產(chǎn) 新 視 界 研 討 會(huì) 文 章 觀 點(diǎn) 行 業(yè) 觀 察 管 理 咨 詢 觀 點(diǎn) 專 業(yè) 咨 詢 觀 點(diǎn) 專 業(yè) 顧 問 觀 點(diǎn) 信 息 化 咨 詢 觀 點(diǎn) 成 功 案 例 開 發(fā) 建 設(shè) 平 臺(tái) 國 企 物 業(yè) 服 務(wù) 產(chǎn) 業(yè) 商 業(yè) 案 例 經(jīng) 驗(yàn) 客 戶 評(píng) 價(jià) 4 0 0 9 0 0 7 3 2 1 0 7 5 5 8 3 1 3 0 1 1 3 在 線 客 服 在 線 客 服 開 始 管 理 咨 詢 開 始 培 訓(xùn) 咨 詢 客 服 熱 線 4 0 0 9 0 0 7 3 2 1 0 7 5 5 8 3 1 3 0 1 1 3 在 線 咨 詢 1 在 線 咨 詢 2 留 言 咨 詢 更 多 聯(lián) 系 方 式 > > 公 司 新 聞 C o m p a n y N e w s 康 達(dá) 信 全 國 統(tǒng) 一 服 務(wù) 熱 線 4 0 0 9 0 0 7 3 2 1 2 0 2 4 . 1 0 . 0 9 再 度 攜 手 令 牌 集 團(tuán) ， 開 啟 大 成 本 與 大 工 程 管 理 新 征 程 近 日 ， 康 達(dá) 信 再 度 攜 手 令 牌 集 團(tuán) ， 啟 動(dòng) 大 成 本 、 大 工 程 條 線 專 項(xiàng) 管 理 咨 詢 項(xiàng) 目 。 在 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 風(fēng) 云 變 幻 之 際 ， 存 量 時(shí) 代 悄 然 來 臨 ， 傳 統(tǒng) 發(fā) 展 模 式 的 短 板 不 斷 顯 現(xiàn) ， 企 業(yè) 持 續(xù) 發(fā) 展 面 臨 嚴(yán) 峻 挑 戰(zhàn) 。 在 這 一 背 景 下 ， 管 理 紅 利 時(shí) 代 的 大 幕 已 然 拉 開 ， 對 于 眾 多 房 地 產(chǎn) 企 業(yè) 而 言 ， 如 何 通 過 高 效 管 理 提 升 效 益 、 實(shí) 現(xiàn) 成 本 的 精 益 管 控 以 及 推 動(dòng) 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 系 統(tǒng) 升 級(jí) ， 成 為 亟 待 解 決 的 關(guān) 鍵 課 題 。 令 牌 集 團(tuán) 以 敏 銳 的 洞 察 力 深 刻 認(rèn) 識(shí) 到 這 一 核 心 問 題 ， 再 度 攜 手 康 達(dá) 信 啟 動(dòng) 大 成 本 與 大 工 程 條 線 的 管 理 咨 詢 項(xiàng) 目 。 此 項(xiàng) 目 旨 在 借 助 專 業(yè) 的 咨 詢 服 務(wù) ， 對 大 成 本 、 大 工 程 管 理 體 系 進(jìn) 行 全 面 優(yōu) 化 ， 從 而 提 升 企 業(yè) 的 核 心 競 爭 力 。 作 為 西 北 區(qū) 域 的 標(biāo) 桿 房 企 ， 令 牌 集 團(tuán) 一 直 以 來 憑 借 卓 越 的 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 、 創(chuàng) 新 的 設(shè) 計(jì) 以 及 強(qiáng) 烈 的 社 會(huì) 責(zé) 任 感 ， 在 市 場 中 樹 立 了 良 好 的 口 碑 。 在 發(fā) 展 過 程 中 ， 令 牌 集 團(tuán) 始 終 堅(jiān) 持 以 客 戶 為 中 心 的 理 念 ， 全 力 為 客 戶 提 供 高 品 質(zhì) 的 居 住 產(chǎn) 品 和 優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 。 這 種 對 品 質(zhì) 和 客 戶 的 執(zhí) 著 追 求 ， 為 令 牌 集 團(tuán) 的 持 續(xù) 發(fā) 展 奠 定 了 堅(jiān) 實(shí) 基 礎(chǔ) 。 2 0 2 4 . 0 9 . 2 9 助 力 國 企 深 化 改 革 ， 大 橫 琴 集 團(tuán) “ 三 定 ” 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 2 0 2 4 年 9 月 1 3 日 ， 珠 海 大 橫 琴 集 團(tuán) “ 三 定 ” 管 理 咨 詢 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 。 珠 海 大 橫 琴 集 團(tuán) 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 9 年 4 月 ， 是 由 廣 東 省 財(cái) 政 廳 和 珠 海 市 國 資 委 共 同 出 資 的 市 屬 國 有 企 業(yè) 。 大 橫 琴 集 團(tuán) 自 成 立 以 來 ， 始 終 堅(jiān) 守 促 進(jìn) 澳 門 經(jīng) 濟(jì) 適 度 多 元 發(fā) 展 的 初 心 使 命 ， 全 力 支 持 服 務(wù) 橫 琴 粵 澳 深 度 合 作 區(qū) 建 設(shè) ， 推 動(dòng) 珠 海 經(jīng) 濟(jì) 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 ， 累 計(jì) 開 發(fā) 建 設(shè) 項(xiàng) 目 4 9 0 個(gè) ， 總 投 資 2 6 0 0 億 元 。 經(jīng) 過 1 5 年 的 接 續(xù) 奮 斗 ， 大 橫 琴 集 團(tuán) 由 單 純 的 區(qū) 域 開 發(fā) 和 建 設(shè) 職 能 ， 發(fā) 展 為 綜 合 性 集 團(tuán) 公 司 ， 形 成 了 “ 城 市 開 發(fā) 與 運(yùn) 營 、 產(chǎn) 業(yè) 投 資 與 運(yùn) 營 管 理 、 金 融 服 務(wù) 業(yè) 、 商 業(yè) 貿(mào) 易 、 文 化 旅 游 為 核 心 主 業(yè) ， 軟 件 和 信 息 技 術(shù) 為 培 育 主 業(yè) ” 的 “ 5 + 1 ” 業(yè) 務(wù) 格 局 。 截 至 2 0 2 4 年 8 月 底 ， 大 橫 琴 集 團(tuán) 總 資 產(chǎn) 近 1 6 0 0 億 元 ， 旗 下 控 股 上 市 公 司 3 家 ， 全 資 子 公 司 、 控 股 和 參 股 企 業(yè) 9 0 余 家 ， 員 工 3 1 6 0 人 。 2 0 2 4 . 0 8 . 2 2 降 本 增 效 、 健 康 發(fā) 展 康 達(dá) 信 助 推 中 交 西 北 投 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 建 設(shè) 近 期 ， 中 交 西 北 投 資 發(fā) 展 有 限 公 司 （ 簡 稱 中 交 西 北 投 ） 攜 手 康 達(dá) 信 管 理 科 技 ， 正 式 啟 動(dòng) 了 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 建 設(shè) 專 項(xiàng) 咨 詢 項(xiàng) 目 ， 旨 在 應(yīng) 對 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 利 潤 率 下 降 的 挑 戰(zhàn) ， 推 動(dòng) 公 司 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 。 自 2 0 1 5 年 起 ， 中 交 西 北 投 深 耕 產(chǎn) 業(yè) 園 區(qū) 領(lǐng) 域 ， 至 今 已 落 地 8 個(gè) 項(xiàng) 目 ， 布 局 西 北 、 中 部 、 環(huán) 渤 海 、 長 三 角 四 大 經(jīng) 濟(jì) 圈 ， 業(yè) 態(tài) 涵 蓋 研 發(fā) 總 部 、 標(biāo) 準(zhǔn) 廠 房 、 綜 合 物 流 、 數(shù) 據(jù) 中 心 等 ， 計(jì) 劃 至 “ 十 四 五 ” 末 完 成 3 0 個(gè) 二 級(jí) 園 區(qū) 的 投 資 落 地 ， 形 成 3 0 0 萬 平 的 園 區(qū) 運(yùn) 營 規(guī) 模 。 當(dāng) 前 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 面 臨 低 增 長 、 低 利 潤 、 低 容 錯(cuò) 及 高 風(fēng) 險(xiǎn) 的 “ 黑 鐵 時(shí) 代 ” ， 開 源 節(jié) 流 、 降 本 增 效 成 為 行 業(yè) 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 。 中 交 西 北 投 積 極 響 應(yīng) 《 中 交 集 團(tuán) 及 中 交 投 資 的 成 本 管 理 提 升 三 年 行 動(dòng) 方 案 （ 2 0 2 3 2 0 2 5 年 ） 》 的 要 求 ， 錨 定 高 質(zhì) 量 “ 兩 保 一 爭 ” 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) ， 通 過 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 建 設(shè) ， 增 強(qiáng) 精 益 管 理 能 力 ， 有 效 控 制 經(jīng) 營 成 本 ， 將 成 本 管 理 貫 穿 于 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動(dòng) 的 全 要 素 、 全 環(huán) 節(jié) 、 全 過 程 ， 主 動(dòng) 賦 能 企 業(yè) 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 。 未 來 6 個(gè) 月 ， 整 個(gè) 咨 詢 項(xiàng) 目 雙 方 將 圍 繞 “ 實(shí) 現(xiàn) 成 本 管 理 、 完 善 成 本 監(jiān) 控 體 系 、 提 升 品 質(zhì) 降 低 成 本 ” 的 咨 詢 目 標(biāo) ， 從 成 本 組 織 體 系 、 成 本 管 理 體 系 、 成 本 管 理 模 型 、 產(chǎn) 業(yè) 園 成 本 基 準(zhǔn) 數(shù) 據(jù) 、 供 應(yīng) 鏈 管 理 體 系 、 合 約 標(biāo) 準(zhǔn) 化 等 各 方 面 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 建 設(shè) 。 項(xiàng) 目 將 細(xì) 化 分 析 成 本 明 細(xì) 構(gòu) 成 ， 加 大 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 、 全 價(jià) 值 鏈 降 本 節(jié) 支 力 度 ， 深 入 挖 掘 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 各 環(huán) 節(jié) 降 本 增 效 潛 力 ， 以 數(shù) 智 賦 能 為 動(dòng) 力 ， 以 全 面 預(yù) 算 管 理 為 抓 手 ， 推 動(dòng) 成 本 管 理 工 作 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 。 通 過 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 建 設(shè) ， 中 交 西 北 投 預(yù) 期 將 全 面 提 升 公 司 營 運(yùn) 質(zhì) 效 和 抗 風(fēng) 險(xiǎn) 能 力 ， 實(shí) 現(xiàn) 成 本 費(fèi) 用 占 營 業(yè) 收 入 比 重 逐 年 下 降 ， 為 公 司 的 持 續(xù) 健 康 發(fā) 展 奠 定 堅(jiān) 實(shí) 基 礎(chǔ) 。 此 次 合 作 標(biāo) 志 著 中 交 西 北 投 在 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 道 路 上 邁 出 了 堅(jiān) 實(shí) 的 一 步 ， 未 來 將 繼 續(xù) 深 化 成 本 管 理 改 革 ， 推 動(dòng) 公 司 向 更 高 質(zhì) 量 、 更 可 持 續(xù) 的 發(fā) 展 目 標(biāo) 邁 進(jìn) 。 2 0 2 4 . 0 8 . 0 8 康 達(dá) 信 發(fā) 布 《 2 0 2 4 年 度 上 市 物 企 經(jīng) 營 指 標(biāo) 研 究 報(bào) 告 》 2 0 2 3 年 ， 疫 情 結(jié) 束 后 ， 物 企 發(fā) 展 面 臨 兩 大 變 化 ： 一 方 面 是 資 本 市 場 持 續(xù) 下 挫 ， 泡 沫 不 斷 擠 壓 ； 另 一 方 面 是 房 企 不 斷 爆 雷 ， 物 企 與 之 脫 鉤 后 ， 發(fā) 展 越 來 越 “ 骨 感 ” 。 增 長 方 面 ： 隨 著 房 地 產(chǎn) 進(jìn) 入 存 量 市 場 ， 物 企 規(guī) 模 發(fā) 展 的 挑 戰(zhàn) 越 來 越 大 ， 接 近 四 分 之 一 的 上 市 物 企 規(guī) 模 開 始 萎 縮 ， 規(guī) 模 發(fā) 展 增 速 由 2 0 2 2 年 的 2 0 % 下 降 到 1 4 % 。 盈 利 方 面 ： 經(jīng) 濟(jì) 下 行 ， 加 上 “ 脫 鉤 ” 帶 來 的 “ 不 穩(wěn) 定 因 素 ” 以 及 關(guān) 聯(lián) 業(yè) 務(wù) 的 減 少 ， 上 市 物 企 盈 利 能 力 再 度 下 滑 ， 由 2 0 2 2 年 的 7 % 繼 續(xù) 下 滑 至 5 . 5 % 。 多 達(dá) 3 2 家 物 企 凈 利 潤 下 降 ， 超 過 1 6 % 的 上 市 物 企 出 現(xiàn) 虧 損 。 康 達(dá) 信 基 于 對 行 業(yè) 的 深 入 研 究 以 及 對 上 市 物 企 的 持 續(xù) 跟 蹤 ， 構(gòu) 建 了 上 市 物 企 經(jīng) 營 分 析 框 架 模 型 ， 融 合 突 出 “ 市 值 傳 導(dǎo) 投 資 / 并 購 、 結(jié) 構(gòu) 決 定 經(jīng) 營 質(zhì) 量 高 度 ” 兩 大 內(nèi) 外 驅(qū) 動(dòng) 要 素 ， 重 點(diǎn) 分 析 上 市 物 企 的 投 資 / 并 購 、 三 大 結(jié) 構(gòu) （ 業(yè) 態(tài) 、 業(yè) 務(wù) 、 渠 道 ） 、 運(yùn) 營 三 效 （ 財(cái) 務(wù) 績 效 、 坪 效 、 人 效 ） 、 可 持 續(xù) 發(fā) 展 （ 1 利 5 率 ） 等 關(guān) 鍵 維 度 。 基 于 V 2 G S Q S 新 模 型 ， 結(jié) 合 2 0 2 3 年 度 上 市 物 企 年 報(bào) 的 各 項(xiàng) 數(shù) 據(jù) ， 康 達(dá) 信 正 式 發(fā) 布 《 2 0 2 4 上 市 物 企 經(jīng) 營 指 標(biāo) 研 究 報(bào) 告 》 ， 助 力 物 企 簡 明 穿 透 行 業(yè) 發(fā) 展 新 態(tài) 勢 、 競 爭 新 環(huán) 境 、 精 準(zhǔn) 抓 住 價(jià) 值 增 量 新 錨 點(diǎn) 和 集 中 發(fā) 力 的 新 熱 點(diǎn) 。 2 0 2 4 . 0 7 . 2 4 攜 手 保 利 物 業(yè) ， 共 謀 增 值 業(yè) 務(wù) 服 務(wù) 管 理 體 系 升 級(jí) 近 日 ， 保 利 物 業(yè) 攜 手 康 達(dá) 信 ， 升 級(jí) 增 值 服 務(wù) 管 理 體 系 ， 驅(qū) 動(dòng) 增 值 業(yè) 務(wù) 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 。 本 項(xiàng) 目 康 達(dá) 信 將 聚 焦 保 利 物 業(yè) 當(dāng) 前 重 點(diǎn) 品 類 增 值 業(yè) 務(wù) ， 場 景 化 、 系 統(tǒng) 化 解 構(gòu) 增 值 業(yè) 務(wù) 全 周 期 管 理 要 素 ， 重 塑 業(yè) 務(wù) 模 式 ， 升 維 “ 總 部 平 臺(tái) 片 區(qū) / 項(xiàng) 目 ” 的 “ 組 織 配 置 運(yùn) 營 機(jī) 制 ” 增 值 業(yè) 務(wù) 服 務(wù) 管 理 體 系 建 設(shè) ， 聚 焦 “ 標(biāo) 準(zhǔn) 牽 引 效 能 優(yōu) 化 ” ， 自 上 而 下 系 統(tǒng) 疏 通 業(yè) 務(wù) 運(yùn) 營 指 揮 鏈 ， 升 級(jí) 迭 代 驅(qū) 動(dòng) 業(yè) 務(wù) 運(yùn) 營 的 “ 三 駕 馬 車 ” 組 織 模 式 、 S O P 體 系 以 及 驅(qū) 動(dòng) 機(jī) 制 ， 全 面 提 升 增 值 服 務(wù) 質(zhì) 量 。 保 利 物 業(yè) 服 務(wù) 股 份 有 限 公 司 （ 0 6 0 4 9 . H K ） 成 立 于 1 9 9 6 年 ， 是 保 利 發(fā) 展 控 股 集 團(tuán) 旗 下 控 股 子 公 司 ， 截 至 2 0 2 3 年 底 ， 公 司 在 管 面 積 達(dá) 7 . 1 9 億 平 方 米 ， 品 牌 價(jià) 值 逾 2 4 1 億 元 。 堅(jiān) 持 深 耕 聚 焦 、 全 國 化 布 局 ， 保 利 物 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 、 非 業(yè) 主 增 值 服 務(wù) 和 業(yè) 主 增 值 服 務(wù) 三 大 業(yè) 務(wù) 板 塊 快 速 、 均 衡 成 長 ， 是 物 業(yè) 行 業(yè) 規(guī) 模 和 品 質(zhì) 的 領(lǐng) 軍 者 及 標(biāo) 桿 示 范 企 業(yè) 。 本 次 攜 手 合 作 ， 通 過 以 點(diǎn) 帶 面 的 業(yè) 務(wù) 創(chuàng) 新 與 管 理 變 革 ， 必 將 助 力 保 利 物 業(yè) 在 增 值 服 務(wù) 領(lǐng) 域 實(shí) 現(xiàn) 經(jīng) 營 端 的 破 局 與 騰 飛 ， 推 動(dòng) 保 利 物 業(yè) 增 值 服 務(wù) 戰(zhàn) 略 高 質(zhì) 量 落 地 。 2 0 2 4 . 0 7 . 1 2 與 長 房 集 團(tuán) 再 度 攜 手 ， 為 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 保 駕 護(hù) 航 近 日 ， 長 房 集 團(tuán) 與 深 圳 康 達(dá) 信 管 理 科 技 公 司 再 度 攜 手 ， 開 展 “ 十 四 五 ” 規(guī) 劃 的 中 期 復(fù) 盤 與 修 編 工 作 。 這 一 重 要 舉 措 標(biāo) 志 著 長 房 集 團(tuán) 在 深 化 國 企 改 革 、 推 動(dòng) 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 的 道 路 上 又 邁 出 了 堅(jiān) 實(shí) 的 一 步 。 “ 十 四 五 ” 以 來 ， 受 經(jīng) 濟(jì) 增 速 放 緩 、 政 策 刺 破 泡 沫 、 典 型 房 企 出 險(xiǎn) 等 多 因 素 疊 加 ， 行 業(yè) 環(huán) 境 急 劇 惡 化 。 面 對 這 樣 的 外 部 化 境 ， 長 房 集 團(tuán) 秉 持 “ 穩(wěn) 而 優(yōu) ” 的 發(fā) 展 思 路 ， 堅(jiān) 守 安 全 底 線 ， 以 “ 三 保 ” 為 底 線 ， 充 分 發(fā) 揮 國 企 使 命 擔(dān) 當(dāng) ， 保 障 公 司 穩(wěn) 定 經(jīng) 營 。 此 次 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 修 編 ， 基 于 兩 個(gè) 大 背 景 的 變 化 ， 即 房 地 產(chǎn) 市 場 的 劇 變 和 國 企 整 合 ， 旨 在 進(jìn) 一 步 明 確 長 房 集 團(tuán) 未 來 的 發(fā) 展 方 向 、 定 位 、 目 標(biāo) 和 戰(zhàn) 略 舉 措 計(jì) 劃 ， 為 企 業(yè) 的 持 續(xù) 穩(wěn) 健 發(fā) 展 奠 定 堅(jiān) 實(shí) 基 礎(chǔ) 。 針 對 兩 大 主 業(yè) 在 目 前 極 為 復(fù) 雜 、 困 難 的 行 業(yè) 環(huán) 境 下 ， 如 何 實(shí) 現(xiàn) 平 穩(wěn) 發(fā) 展 ， 如 何 戰(zhàn) 略 突 破 進(jìn) 行 深 入 研 究 和 研 討 ； 同 時(shí) 進(jìn) 一 步 研 討 ， 針 對 “ 五 驅(qū) 五 新 ” 多 元 業(yè) 務(wù) ， 哪 些 業(yè) 務(wù) 應(yīng) 著 力 聚 核 ， 賦 能 主 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 躍 遷 ， 哪 些 業(yè) 務(wù) 需 要 強(qiáng) 化 競 爭 力 ， 大 力 走 向 市 場 ； 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 和 新 質(zhì) 生 產(chǎn) 力 培 育 的 著 力 點(diǎn) 。 此 次 合 作 標(biāo) 志 著 雙 方 合 作 關(guān) 系 的 進(jìn) 一 步 深 化 與 拓 展 。 項(xiàng) 目 成 果 將 為 長 房 集 團(tuán) “ 十 四 五 ” 、 “ 十 五 五 ” 的 發(fā) 展 提 供 清 晰 的 戰(zhàn) 略 指 南 ， 為 實(shí) 現(xiàn) 集 團(tuán) “ 區(qū) 域 領(lǐng) 先 的 城 市 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 建 設(shè) 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 綜 合 運(yùn) 營 服 務(wù) 商 ” 的 戰(zhàn) 略 定 位 提 供 明 確 的 發(fā) 展 路 徑 。 2 0 2 4 . 0 6 . 2 8 深 化 改 革 賦 能 新 質(zhì) 生 產(chǎn) 力 康 達(dá) 信 重 磅 發(fā) 布 《 2 0 2 4 國 企 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 白 皮 書 》 2 0 2 4 年 是 國 有 企 業(yè) 改 革 深 化 提 升 行 動(dòng) 方 案 （ 2 0 2 3 — 2 0 2 5 年 ） 實(shí) 施 承 上 啟 下 的 關(guān) 鍵 之 年 、 攻 堅(jiān) 之 年 。 國 企 作 為 改 革 進(jìn) 程 中 的 市 場 主 體 ， 在 今 年 既 要 完 成 7 0 % 以 上 的 改 革 主 體 任 務(wù) ， 更 要 結(jié) 合 改 革 來 重 塑 定 位 功 能 、 提 升 戰(zhàn) 略 引 領(lǐng) 力 、 創(chuàng) 新 支 撐 力 、 產(chǎn) 業(yè) 帶 動(dòng) 力 和 國 內(nèi) 外 競 爭 力 。 不 同 規(guī) 模 和 類 型 的 國 企 普 遍 存 在 長 期 性 難 點(diǎn) 和 卡 點(diǎn) ， 諸 如 主 業(yè) 不 強(qiáng) 、 經(jīng) 營 狀 況 不 佳 、 債 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn) 大 、 管 理 對 標(biāo) 提 升 不 足 、 黨 的 建 設(shè) 虛 化 、 機(jī) 制 轉(zhuǎn) 換 形 神 脫 離 等 。 如 何 通 過 戰(zhàn) 略 性 重 組 釋 放 新 動(dòng) 力 、 如 何 融 合 黨 建 實(shí) 現(xiàn) 高 效 能 治 理 、 如 何 對 接 高 標(biāo) 準(zhǔn) 提 升 經(jīng) 營 效 率 、 如 何 融 合 新 質(zhì) 生 產(chǎn) 力 進(jìn) 行 自 主 創(chuàng) 新 、 如 何 提 供 高 品 質(zhì) 市 場 競 爭 類 產(chǎn) 品 和 功 能 保 障 類 產(chǎn) 品 、 如 何 市 場 化 轉(zhuǎn) 換 經(jīng) 營 機(jī) 制 釋 放 新 活 力 、 如 何 防 范 化 解 重 大 風(fēng) 險(xiǎn) ？ 康 達(dá) 信 認(rèn) 為 ， 國 企 應(yīng) 以 “ 強(qiáng) 戰(zhàn) 略 、 強(qiáng) 治 理 、 強(qiáng) 機(jī) 制 、 強(qiáng) 風(fēng) 控 ” 為 抓 手 ， 全 面 深 化 改 革 提 升 ， 做 強(qiáng) 做 優(yōu) 做 大 并 在 新 發(fā) 展 格 局 中 不 同 領(lǐng) 域 發(fā) 揮 更 大 擔(dān) 當(dāng) 作 為 。 2 0 2 4 . 0 6 . 1 8 再 次 攜 手 康 城 興 業(yè) ， 助 力 管 理 體 系 升 級(jí) 當(dāng) 前 ， 物 業(yè) 行 業(yè) 競 爭 加 劇 、 物 業(yè) 管 理 得 到 空 前 重 視 ， 物 業(yè) 服 務(wù) 已 提 升 至 地 產(chǎn) 核 心 競 爭 力 高 度 ； 同 時(shí) 業(yè) 主 維 權(quán) 意 識(shí) 覺 醒 ， 物 權(quán) 法 、 民 典 法 陸 續(xù) 出 臺(tái) ， 增 大 了 日 常 物 業(yè) 服 務(wù) 難 度 ； 新 環(huán) 境 、 新 形 勢 下 的 客 戶 需 求 升 維 ， 客 戶 在 品 質(zhì) 方 面 的 訴 求 越 來 越 高 ； 在 此 三 大 背 景 之 下 ， 康 成 興 業(yè) 再 次 攜 手 康 達(dá) 信 啟 動(dòng) 了 組 織 管 控 和 服 務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 咨 詢 項(xiàng) 目 ， 助 力 康 城 興 業(yè) 組 織 變 革 、 建 章 立 制 、 規(guī) 范 管 理 、 提 質(zhì) 增 效 。 康 城 興 業(yè) 隸 屬 于 中 國 5 0 0 強(qiáng) 大 型 現(xiàn) 代 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 集 團(tuán) — — 湖 北 恒 泰 天 縱 控 股 集 團(tuán) 有 限 公 司 ， 榮 獲 國 家 一 級(jí) 物 業(yè) 管 理 資 質(zhì) 。 歷 經(jīng) 1 0 多 年 穩(wěn) 健 發(fā) 展 ， 服 務(wù) 品 質(zhì) 受 到 市 場 好 評(píng) ， 贏 得 良 好 口 碑 ， 先 后 榮 獲 “ 智 慧 平 安 示 范 小 區(qū) ” “ 物 業(yè) 服 務(wù) 質(zhì) 量 紅 榜 ” “ 優(yōu) 秀 住 宅 項(xiàng) 目 ” “ 紅 色 物 業(yè) 五 星 級(jí) 企 業(yè) ” 等 稱 號(hào) 。 2 0 2 4 . 0 5 . 2 8 “ 有 我 在 您 放 心 ” — — 華 發(fā) 物 業(yè) 住 宅 服 務(wù) 品 牌 煥 新 咨 詢 服 務(wù) 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 行 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 逐 步 固 化 ， 規(guī) 模 和 效 益 開 始 脫 鉤 ， 在 盈 利 下 滑 、 賽 道 擁 擠 、 外 向 加 劇 三 大 行 業(yè) 挑 戰(zhàn) 下 ， 回 歸 物 業(yè) 服 務(wù) 本 身 成 為 行 業(yè) 共 識(shí) ， 產(chǎn) 品 與 服 務(wù) 構(gòu) 筑 的 品 牌 力 成 為 物 企 核 心 能 力 。 近 日 ， 華 發(fā) 物 業(yè) 住 宅 物 業(yè) 服 務(wù) 品 牌 煥 新 項(xiàng) 目 啟 動(dòng) ， 助 力 華 發(fā) 物 業(yè) 差 異 化 住 宅 服 務(wù) 品 牌 定 位 ， 強(qiáng) 化 面 客 端 住 宅 物 業(yè) 服 務(wù) 品 牌 全 景 體 驗(yàn) ， 助 力 華 發(fā) 開 發(fā) 端 產(chǎn) 品 品 牌 力 和 華 發(fā) 物 業(yè) 端 服 務(wù) 品 牌 力 的 雙 重 溢 價(jià) 。 華 發(fā) 物 業(yè) 服 務(wù) 有 限 公 司 （ 國 資 控 股 上 市 企 業(yè) 成 員 ， 股 票 代 碼 ： 0 0 9 8 2 . H K ） 創(chuàng) 立 于 1 9 8 5 年 ， 秉 承 “ 有 我 在 您 放 心 ” 服 務(wù) 理 念 ， 是 國 際 一 流 的 社 區(qū) 生 活 運(yùn) 營 商 和 綜 合 設(shè) 施 服 務(wù) 商 。 位 列 中 國 物 業(yè) 服 務(wù) 百 強(qiáng) 企 業(yè) 第 1 3 位 ， 進(jìn) 駐 城 市 4 0 + 、 服 務(wù) 項(xiàng) 目 5 0 0 + ， 服 務(wù) 面 積 超 6 0 0 0 萬 平 方 米 。 華 發(fā) 物 業(yè) 崇 尚 知 識(shí) 管 理 ， 形 成 以 正 氣 、 品 質(zhì) 、 關(guān) 懷 為 價(jià) 值 觀 的 企 業(yè) 文 化 ， 塑 造 了 具 有 自 身 特 色 的 人 才 梯 隊(duì) 培 養(yǎng) 體 系 。 依 托 康 達(dá) 信 E E S S 品 牌 策 劃 模 型 ， 對 標(biāo) 頭 部 及 標(biāo) 桿 物 企 的 品 牌 建 設(shè) 實(shí) 踐 ， 全 面 診 斷 華 發(fā) 物 業(yè) 住 宅 物 業(yè) 服 務(wù) 品 牌 建 設(shè) 現(xiàn) 狀 。 更 多 新 聞 產(chǎn) 品 與 服 務(wù) p r o d u c t & s e r v i c e 致 力 于 以 高 價(jià) 值 的 解 決 方 案 使 客 戶 獲 得 持 續(xù) 改 善 C o m m i t t e d t o c o n t i n u o u s i m p r o v e m e n t o f c u s t o m e r s w i t h h i g h v a l u e s o l u t i o n s 管 理 咨 詢 M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g 概 要 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 組 織 發(fā) 展 人 才 發(fā) 展 專 業(yè) 專 項(xiàng) 咨 詢 P R O F E S S I N A L S P E C I A L C O N S U L T I N G 概 要 國 企 專 項(xiàng) 物 業(yè) 專 項(xiàng) 地 產(chǎn) 專 項(xiàng) 產(chǎn) 業(yè) 商 業(yè) 專 項(xiàng) 建 筑 專 項(xiàng) 信 息 化 咨 詢 D I G I T A L T R A N S F O R M A T I O N C O N S U L T I N G 概 要 辦 公 系 統(tǒng) 成 本 招 采 系 統(tǒng) 運(yùn) 營 系 統(tǒng) 工 程 系 統(tǒng) 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 咨 詢 R e a l e s t a t e d e v e l o p m e n t 平 臺(tái) 國 企 咨 詢 P L A T F O R M S T A T E O W N E D E N T E R P R I S E 物 業(yè) 服 務(wù) 咨 詢 P R O P E R T Y S E R V I C E 產(chǎn) 業(yè) 商 業(yè) 咨 詢 I N D U S T R I A L & C O M M E R C I A L O P E R A T I O N 建 筑 工 程 咨 詢 C o n s t r u c t i o n E n g i n e e r i n g 典 型 客 戶 T Y P I C A L C L I E N T S 開 發(fā) 建 設(shè) 平 臺(tái) 國 企 物 業(yè) 服 務(wù) 產(chǎn) 業(yè) 商 業(yè) 更 多 案 例 關(guān) 于 康 達(dá) 信 a b o u t c m c 致 力 于 城 鄉(xiāng) 建 設(shè) 和 運(yùn) 營 卓 越 管 理 ， 幫 助 城 鄉(xiāng) 建 設(shè) 和 運(yùn) 營 企 業(yè) 建 立 持 續(xù) 發(fā) 展 核 心 優(yōu) 勢 關(guān) 于 我 們 康 達(dá) 信 管 理 科 技 國 內(nèi) 領(lǐng) 先 的 城 鄉(xiāng) 建 設(shè) 和 運(yùn) 營 卓 越 管 理 咨 詢 機(jī) 構(gòu) ， 一 直 以 卓 越 的 管 理 咨 詢 效 果 , 高 度 的 客 戶 滿 意 度 和 客 戶 忠 誠 度 ， 良 好 的 口 碑 獲 得 客 戶 的 高 度 信 賴 ， 以 “ 把 握 客 戶 需 求 ， 提 升 客 戶 價(jià) 值 ， 承 載 客 戶 信 任 ， 超 越 客 戶 滿 意 ” 的 咨 詢 理 念 獲 得 內(nèi) 部 員 工 與 外 部 同 行 的 尊 重 。 2 0 + 深 耕 行 業(yè) 9 0 % + 滿 意 度 超 過 2 0 0 + 專 職 顧 問 3 0 0 0 + 合 作 客 戶 關(guān) 于 我 們 新 聞 中 心 產(chǎn) 品 與 服 務(wù) 康 熹 學(xué) 院 專 業(yè) 分 享 成 功 案 例 全 國 服 務(wù) 熱 線 4 0 0 9 0 0 7 3 2 1 傳 真 ： 0 7 5 5 8 3 1 3 0 1 1 2 郵 箱 ： c m c r e @ c m c r e . c n 地 址 ： 深 圳 市 福 田 區(qū) 深 南 大 道 6 0 0 8 號(hào) 特 區(qū) 報(bào) 業(yè) 大 廈 2 1 樓 掃 一 掃 關(guān) 注 我 們 O A 平 臺(tái) 問 卷 調(diào) 查 企 業(yè) 郵 箱 C o p y r i g h t ? 2 0 0 2 2 0 2 3 深 圳 康 達(dá) 信 管 理 科 技 有 限 公 司 版 權(quán) 所 有 ? 粵 I C P 備 1 6 0 5 5 4 5 7 號(hào)

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