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賽諸葛數(shù)字化智能中臺(tái)系統(tǒng)、 CRM客戶管理系統(tǒng)、 ERP管理系統(tǒng)、 進(jìn)銷存管理軟件、 CRM客戶管理、 OA協(xié)同辦公、 數(shù)字化管理系統(tǒng)、 MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、

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賽諸葛數(shù)字化中臺(tái),涵蓋CRM,,ERP,OA,BI,MES,智能管理系統(tǒng)及智能移動(dòng)終端等產(chǎn)品,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)推廣,銷售,服務(wù),管理全鏈條打通形成一體化閉環(huán)式服務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

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管 理 難 增 長(zhǎng) 慢 賽 諸 葛 幫 你 輕 松 辦 , 賽 諸 葛 數(shù) 字 化 智 能 中 臺(tái) 系 統(tǒng) , C R M 客 戶 管 理 系 統(tǒng) , E R P 管 理 系 統(tǒng) , 進(jìn) 銷 存 管 理 軟 件 首 頁 產(chǎn) 品 廣 告 投 放 系 統(tǒng) 賽 諸 葛 C R M 賽 諸 葛 S C R M 賽 諸 葛 E R P 賽 諸 葛 O A 賽 諸 葛 B I 賽 諸 葛 M E S 解 決 方 案 生 產(chǎn) 制 造 行 業(yè) 教 育 行 業(yè) 食 品 行 業(yè) 建 材 家 裝 行 業(yè) 醫(yī) 療 器 械 行 業(yè) 電 商 行 業(yè) 政 務(wù) 服 務(wù) 行 業(yè) 案 例 渠 道 合 作 關(guān) 于 我 們 免 費(fèi) 試 用 免 費(fèi) 試 用 全 國 服 務(wù) 熱 線 4 0 0 0 0 1 3 3 6 9 微 信 咨 詢 在 線 咨 詢 Q Q 咨 詢 – > 4 0 0 0 0 1 3 3 6 9 微 信 咨 詢 回 頂 部 企 業(yè) 數(shù) 字 化 智 能 中 臺(tái) 系 統(tǒng) 數(shù) 智 時(shí) 代 讓 企 業(yè) 更 智 能 馬 上 試 用 > > 點(diǎn) 擊 咨 詢 > > 數(shù) 字 時(shí) 代 傳 統(tǒng) 企 業(yè) 痛 點(diǎn) 突 破 傳 統(tǒng) 增 長(zhǎng) 困 境 開 啟 數(shù) 字 智 能 時(shí) 代 獲 客 效 率 低 客 戶 資 源 有 限 ， 獲 客 方 式 單 一 電 銷 、 地 推 、 投 放 廣 告 等 方 式 成 本 高 ， 效 率 低 。 數(shù) 字 化 程 度 低 統(tǒng) 計(jì) 全 靠 手 ， 財(cái) 務(wù) 全 靠 算 ， 數(shù) 據(jù) 全 靠 表 格 ， 存 儲(chǔ) 全 靠 檔 案 盒 ， 數(shù) 據(jù) 分 析 和 調(diào) 用 效 率 低 ， 嚴(yán) 重 影 響 正 常 經(jīng) 營 。 銷 售 管 理 弱 銷 售 人 員 管 理 混 亂 ， 銷 售 行 為 無 法 及 時(shí) 有 效 監(jiān) 控 預(yù) 警 ， 員 工 離 職 率 高 ， 客 戶 資 源 大 量 流 失 。 企 業(yè) 增 長(zhǎng) 難 同 行 惡 性 競(jìng) 爭(zhēng) ， 傳 統(tǒng) 營 銷 乏 力 客 戶 粘 性 差 ， 投 入 與 產(chǎn) 出 失 衡 陷 入 增 長(zhǎng) 瓶 頸 ， 發(fā) 展 困 難 。 流 程 管 理 差 無 論 是 生 產(chǎn) 型 企 業(yè) 還 是 服 務(wù) 型 企 業(yè) ， 都 沒 有 智 能 快 速 的 流 程 管 理 ， 生 產(chǎn) 交 付 混 亂 ， 業(yè) 務(wù) 進(jìn) 展 緩 慢 。 信 息 孤 島 制 約 決 策 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計(jì) 方 式 落 后 ， 各 環(huán) 節(jié) 缺 乏 科 學(xué) 決 策 必 備 的 數(shù) 據(jù) 參 考 并 且 相 互 之 間 完 全 隔 絕 ， 形 成 數(shù) 據(jù) 孤 島 制 約 經(jīng) 營 決 策 。 立 即 咨 詢 > > 全 流 程 智 能 營 銷 + 全 業(yè) 務(wù) 管 理 中 臺(tái) A I 營 銷 + 數(shù) 字 化 管 理 助 力 企 業(yè) 業(yè) 績(jī) 快 速 增 長(zhǎng) 廣 告 投 放 系 統(tǒng) 搜 客 系 統(tǒng) C R M S C R M E R P O A B I M E S 更 多 智 能 的 廣 告 效 果 管 理 智 能 的 廣 告 效 果 管 理 公 域 私 域 一 體 化 的 全 渠 道 效 果 分 析 和 R O I 管 理 ， 從 廣 告 投 放 、 營 銷 運(yùn) 營 到 客 戶 交 易 的 完 整 鏈 路 。 全 渠 道 一 體 化 投 放 自 動(dòng) 化 R O I 管 理 打 通 全 鏈 路 廣 告 投 放 整 合 S E M 、 D S P 、 信 息 流 、 線 下 廣 告 、 網(wǎng) 站 、 微 信 、 A p p 、 小 程 序 、 在 線 咨 詢 等 渠 道 打 破 平 臺(tái) 壁 壘 一 個(gè) 賬 號(hào) 多 渠 道 管 理 精 準(zhǔn) 的 個(gè) 性 化 廣 告 投 放 建 立 基 于 精 準(zhǔn) 客 戶 畫 像 的 A I 智 能 決 策 ， 實(shí) 時(shí) 人 群 決 策 引 擎 實(shí) 現(xiàn) 智 能 投 放 。 策 略 優(yōu) 化 、 渠 道 優(yōu) 化 、 人 群 優(yōu) 化 、 投 放 優(yōu) 化 。 3 6 0 ° 客 戶 畫 像 海 量 個(gè) 性 化 廣 告 素 材 精 準(zhǔn) 定 向 投 放 海 量 線 索 全 網(wǎng) 獲 客 1 . 3 億 + 企 業(yè) 覆 蓋 全 方 位 構(gòu) 建 企 業(yè) 知 識(shí) 圖 譜 1 0 0 0 + 維 度 剖 析 5 倍 銷 售 線 索 挖 掘 效 率 提 升 搜 索 不 重 復(fù) 精 準(zhǔn) 獲 客 人 工 智 能 + 大 數(shù) 據(jù) 精 準(zhǔn) 獲 取 目 標(biāo) 客 戶 關(guān) 鍵 詞 檢 索 , 地 圖 搜 索 , 智 能 推 薦 6 0 % 意 向 客 戶 篩 選 效 率 提 升 智 能 營 銷 快 速 轉(zhuǎn) 化 云 呼 機(jī) 器 人 自 動(dòng) 化 進(jìn) 行 線 索 清 洗 和 篩 選 ； 低 成 本 營 銷 ， 輕 松 打 單 無 縫 銜 接 客 戶 管 理 模 塊 智 能 跟 進(jìn) ， 數(shù) 據(jù) 沉 淀 營 銷 獲 客 一 站 式 營 銷 獲 客 管 理 ， 助 力 企 業(yè) 營 銷 推 廣 獲 客 ， 溯 源 轉(zhuǎn) 化 效 果 ， 驅(qū) 動(dòng) 業(yè) 績(jī) 增 長(zhǎng) 。 全 渠 道 獲 客 、 營 銷 自 動(dòng) 化 、 R O I 分 析 銷 售 管 理 精 細(xì) 化 銷 售 管 理 ， 實(shí) 現(xiàn) 線 索 、 商 機(jī) 到 訂 單 回 款 的 完 整 業(yè) 績(jī) 閉 環(huán) ， 把 握 每 一 次 成 交 機(jī) 會(huì) 。 精 細(xì) 化 線 索 管 理 、 客 戶 3 6 0 ° 畫 像 、 商 機(jī) 管 理 、 C P Q 靈 活 定 價(jià) 客 戶 管 理 客 戶 信 息 全 流 程 數(shù) 字 化 管 理 ， 打 造 專 業(yè) 的 服 務(wù) 體 驗(yàn) ， 提 升 客 戶 滿 意 度 。 客 戶 信 息 統(tǒng) 計(jì) 、 客 戶 管 理 、 客 戶 服 務(wù) 批 量 添 加 客 戶 批 量 添 加 好 友 ， 備 注 標(biāo) 簽 自 動(dòng) 同 步 ； 員 工 二 維 碼 自 動(dòng) 分 流 ， 自 定 義 歡 迎 語 ， 給 客 戶 自 動(dòng) 打 標(biāo) 簽 員 工 敏 感 行 為 預(yù) 警 實(shí) 時(shí) 記 錄 員 工 的 聊 天 記 錄 , 后 臺(tái) 統(tǒng) 一 查 看 ， 檢 測(cè) 聊 天 敏 感 詞 ， 監(jiān) 管 員 工 敏 感 動(dòng) 作 ； 杜 絕 銷 售 飛 單 、 私 下 成 交 、 離 職 帶 走 客 戶 。 群 運(yùn) 營 統(tǒng) 一 制 定 群 運(yùn) 營 S O P 模 板 ， 下 發(fā) 群 主 ， 按 照 S O P 執(zhí) 行 ； 群 日 歷 ， 按 照 日 期 執(zhí) 行 運(yùn) 營 任 務(wù) 客 戶 精 細(xì) 化 管 理 客 戶 詳 情 構(gòu) 建 ， 銷 售 邊 聊 邊 輸 入 客 戶 信 息 ， 后 臺(tái) 查 看 重 點(diǎn) 客 戶 的 跟 進(jìn) 記 錄 和 跟 進(jìn) 情 況 ， 統(tǒng) 一 查 看 客 戶 詳 情 、 客 戶 畫 像 、 聊 天 內(nèi) 容 ， 一 站 式 客 戶 跟 進(jìn) 和 管 理 工 具 企 業(yè) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化 與 生 產(chǎn) 精 細(xì) 化 賽 諸 葛 E R P 系 統(tǒng) 內(nèi) 蘊(yùn) 含 了 先 進(jìn) 的 管 理 模 式 ， 同 時(shí) 亦 兼 顧 了 規(guī) 范 化 、 標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 作 業(yè) 流 程 ， 配 以 詳 盡 的 數(shù) 據(jù) ， 構(gòu) 筑 了 企 業(yè) 精 細(xì) 化 管 理 堅(jiān) 實(shí) 基 礎(chǔ) ， 系 統(tǒng) 細(xì) 化 了 每 個(gè) 流 程 中 、 每 個(gè) 環(huán) 節(jié) 上 、 每 個(gè) 操 作 人 員 的 職 能 ， 即 在 組 織 機(jī) 制 上 保 證 了 精 細(xì) 化 管 理 的 執(zhí) 行 力 ， 從 而 實(shí) 現(xiàn) 了 企 業(yè) 管 理 精 細(xì) 化 。 物 流 、 資 金 流 、 信 息 流 一 體 化 賽 諸 葛 E R P 系 統(tǒng) 是 一 組 能 夠 管 理 組 織 全 部 業(yè) 務(wù) 的 應(yīng) 用 集 合 ， 推 動(dòng) 了 企 業(yè) 物 流 、 資 金 流 、 信 息 流 的 三 流 合 一 ， 從 而 大 大 降 低 了 企 業(yè) 成 本 ， 提 高 了 工 作 效 率 ， 增 強(qiáng) 了 各 部 門 間 的 協(xié) 調(diào) 一 致 性 。 業(yè) 務(wù) 與 生 產(chǎn) 、 財(cái) 務(wù) 的 數(shù) 據(jù) 一 體 化 賽 諸 葛 E R P ， 資 金 流 與 物 流 的 同 步 記 錄 和 數(shù) 據(jù) 的 一 致 性 ， 實(shí) 現(xiàn) 了 根 據(jù) 財(cái) 務(wù) 資 金 現(xiàn) 狀 ， 可 以 追 溯 資 金 的 來 龍 去 脈 ， 加 強(qiáng) 了 財(cái) 務(wù) 對(duì) 業(yè) 務(wù) 的 事 前 計(jì) 劃 、 事 中 監(jiān) 控 與 事 后 追 溯 能 力 。 辦 公 協(xié) 同 實(shí) 現(xiàn) 無 紙 化 辦 公 提 升 個(gè) 人 、 組 織 間 的 協(xié) 作 效 率 業(yè) 務(wù) 協(xié) 同 零 代 碼 、 可 視 化 設(shè) 計(jì) 隨 需 定 制 業(yè) 務(wù) 應(yīng) 用 集 成 協(xié) 同 消 除 系 統(tǒng) 孤 島 讓 數(shù) 據(jù) 、 信 息 有 效 聯(lián) 動(dòng) 社 會(huì) 化 協(xié) 同 拉 近 終 端 客 戶 與 企 業(yè) 距 離 構(gòu) 建 企 業(yè) 服 務(wù) 生 態(tài) 多 樣 化 數(shù) 據(jù) 源 接 入 基 于 異 構(gòu) 數(shù) 據(jù) 源 整 合 ， 可 輕 松 接 入 企 業(yè) 各 個(gè) 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng) ， 徹 底 打 破 數(shù) 據(jù) 孤 島 。 可 視 化 數(shù) 據(jù) 分 析 圖 形 化 數(shù) 據(jù) 分 析 ， 將 傳 統(tǒng) 的 數(shù) 據(jù) 報(bào) 表 轉(zhuǎn) 化 為 可 視 化 圖 表 ， 實(shí) 時(shí) 數(shù) 據(jù) 展 現(xiàn) 幫 助 用 戶 實(shí) 現(xiàn) 智 能 化 、 自 動(dòng) 化 的 數(shù) 據(jù) 分 析 流 程 ， 實(shí) 現(xiàn) 快 速 決 策 。 智 能 化 輔 助 決 策 支 撐 諸 多 智 能 分 析 能 力 ， 趨 勢(shì) 分 析 、 預(yù) 測(cè) 分 析 ； 同 環(huán) 比 分 析 讓 每 個(gè) 決 策 都 有 數(shù) 據(jù) 支 撐 。 個(gè) 性 化 靈 活 開 發(fā) 內(nèi) 置 多 樣 化 圖 形 分 析 ， 支 持 不 同 場(chǎng) 景 應(yīng) 用 ， 可 根 據(jù) 不 同 的 業(yè) 務(wù) 需 求 選 擇 合 適 的 模 板 ， 同 時(shí) 也 支 持 定 制 化 需 求 開 發(fā) 生 產(chǎn) 全 流 程 追 溯 來 料 、 生 產(chǎn) 、 成 品 全 流 程 質(zhì) 量 管 控 及 信 息 記 錄 ， 構(gòu) 建 完 整 質(zhì) 量 檔 案 及 追 溯 體 系 ， 為 售 后 精 確 追 溯 、 品 質(zhì) 改 善 提 供 全 面 數(shù) 據(jù) 支 撐 。 作 業(yè) 計(jì) 劃 及 執(zhí) 行 隨 時(shí) 了 解 和 查 詢 物 料 齊 套 、 任 務(wù) 進(jìn) 度 、 機(jī) 臺(tái) 負(fù) 荷 等 狀 況 ， 快 速 方 便 的 進(jìn) 行 任 務(wù) 派 發(fā) ， 提 高 排 產(chǎn) 人 員 的 組 織 效 率 和 現(xiàn) 場(chǎng) 人 員 的 執(zhí) 行 效 率 。 軟 硬 件 一 體 化 融 合 通 過 軟 硬 一 體 化 解 決 方 案 ， 深 度 融 合 I T 與 O T 技 術(shù) ， 打 通 信 息 系 統(tǒng) 與 底 層 設(shè) 備 之 間 的 壁 壘 ， 提 升 整 體 生 產(chǎn) 效 能 。 數(shù) 字 化 平 臺(tái) 打 造 可 視 化 現(xiàn) 場(chǎng) 和 透 明 化 數(shù) 字 平 臺(tái) ， 各 部 門 即 時(shí) 掌 控 良 品 數(shù) 量 、 生 產(chǎn) 工 時(shí) 及 完 工 比 率 ， 透 過 電 子 看 板 ， 因 應(yīng) 狀 況 調(diào) 整 機(jī) 臺(tái) 稼 動(dòng) 、 人 員 派 工 以 及 停 滯 短 缺 異 常 管 理 ， 最 終 提 效 降 本 。 馬 上 試 用 > > 馬 上 試 用 > > 為 什 么 選 擇 賽 諸 葛 超 過 1 0 0 0 0 家 企 業(yè) 選 擇 我 們 的 理 由 5 0 % 企 業(yè) 利 潤 增 長(zhǎng) 1 5 0 % 銷 售 轉(zhuǎn) 化 率 提 升 6 0 % 客 戶 留 存 率 提 升 1 2 0 % 業(yè) 務(wù) 產(chǎn) 出 率 提 升 S a a S + P a a S + A I 加 速 部 署 S a a S 標(biāo) 準(zhǔn) 化 應(yīng) 用 + P a a S 低 代 碼 底 層 技 術(shù) + A I 智 能 開 發(fā) ， 提 供 快 速 率 、 低 成 本 的 數(shù) 字 化 業(yè) 務(wù) 定 制 方 案 ， 讓 幾 年 幾 個(gè) 月 的 應(yīng) 用 開 發(fā) 周 期 縮 短 為 幾 周 ， 幾 天 ， 甚 至 即 時(shí) 使 用 ， 加 速 企 業(yè) 的 運(yùn) 營 創(chuàng) 新 和 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 。 標(biāo) 準(zhǔn) 與 定 制 多 樣 化 選 擇 擁 有 成 熟 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化 產(chǎn) 品 ， 兼 容 性 強(qiáng) 可 以 即 選 即 用 ， 快 速 部 署 ， 滿 足 全 行 業(yè) 全 場(chǎng) 景 業(yè) 務(wù) 及 管 理 需 求 。 也 可 以 結(jié) 合 具 體 需 求 進(jìn) 行 產(chǎn) 品 的 個(gè) 性 化 定 制 。 D I Y 搭 建 模 塊 化 擴(kuò) 展 擁 有 成 熟 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化 產(chǎn) 品 ， 兼 容 性 強(qiáng) 可 以 即 選 即 用 ， 快 速 部 署 ， 滿 足 全 行 業(yè) 全 場(chǎng) 景 業(yè) 務(wù) 及 管 理 需 求 。 也 可 以 結(jié) 合 具 體 需 求 進(jìn) 行 產(chǎn) 品 的 個(gè) 性 化 定 制 。 多 終 端 部 署 結(jié) 合 不 同 企 業(yè) 的 需 求 ， 提 供 S A A S 云 平 臺(tái) 部 署 和 私 有 化 部 署 ， 提 升 部 署 效 率 和 應(yīng) 用 安 全 ， 支 持 P C 端 、 手 機(jī) 端 、 p a d 端 等 多 終 端 適 配 ， 實(shí) 現(xiàn) 真 正 的 一 次 開 發(fā) 多 端 部 署 ， 從 而 服 務(wù) 用 戶 可 在 不 同 設(shè) 備 上 都 能 獲 得 相 同 的 全 場(chǎng) 景 用 戶 體 驗(yàn) 。 行 業(yè) 解 決 方 案 盡 其 所 能 如 你 所 愿 文 化 傳 媒 醫(yī) 療 器 械 生 產(chǎn) 制 造 新 能 源 更 多 沙 叮 魚 文 化 傳 媒 有 限 公 司 客 戶 痛 點(diǎn) 獲 客 渠 道 單 ? ， 流 量 成 本 和 獲 客 成 本 高 昂 ； 企 業(yè) 自 己 運(yùn) 營 線 上 多 渠 道 人 力 成 本 高 ； 客 戶 管 理 粗 放 ； 數(shù) 字 化 建 設(shè) 不 全 面 。 客 戶 背 景 聚 焦 紅 ? 營 銷 、 運(yùn) 營 多 元 內(nèi) 容 ? 態(tài) 渠 道 ， 整 合 圖 文 帖 ? 、 電 商 直 播 、 短 視 頻 、 文 旅 I P 、 影 視 I P 和 動(dòng) 漫 I P 的 聯(lián) 名 ， 從 跨 界 營 銷 到 授 權(quán) 合 作 ， 等 熱 門 內(nèi) 容 載 體 下 的 創(chuàng) 意 資 源 。 通 過 影 響 力 裂 變 管 理 機(jī) 制 ， 提 供 包 含 內(nèi) 容 開 發(fā) 、 創(chuàng) 意 管 理 、 渠 道 營 銷 、 精 準(zhǔn) 分 發(fā) 、 I P 賦 能 消 費(fèi) 升 級(jí) 等 在 內(nèi) 的 價(jià) 值 服 務(wù) 體 系 。 解 決 方 案 營 銷 獲 客 ： 裂 變 吸 粉 、 渠 道 引 流 、 獲 客 小 程 序 、 營 銷 活 動(dòng) ； 精 細(xì) 化 管 理 客 戶 全 ? 命 周 期 ； 集 成 B I 大 數(shù) 據(jù) 分 析 ， 對(duì) 客 戶 群 體 深 入 挖 掘 ， 針 對(duì) 性 地 策 劃 營 銷 活 動(dòng) 。 3 0 0 % 客 戶 數(shù) 量 提 升 3 0 % 贏 單 轉(zhuǎn) 化 提 升 3 0 0 % 企 業(yè) 營 收 增 長(zhǎng) 4 0 % 利 潤 提 升 深 圳 市 同 步 齒 科 醫(yī) 療 股 份 有 限 公 司 客 戶 痛 點(diǎn) 銷 售 團(tuán) 隊(duì) 龐 大 ， 進(jìn) 度 和 業(yè) 績(jī) 不 易 把 控 ； 銷 售 人 員 流 動(dòng) 大 ， 離 職 導(dǎo) 致 部 分 客 戶 流 失 ； 客 戶 資 源 渠 道 來 源 眾 多 導(dǎo) 致 無 法 有 效 自 動(dòng) 分 配 ； 報(bào) 表 雜 亂 難 以 數(shù) 據(jù) 分 析 ， 管 理 層 無 法 做 出 更 好 決 策 。 客 戶 背 景 深 圳 市 同 步 齒 科 醫(yī) 療 股 份 有 限 公 司 同 步 口 腔 門 診 部 ， 源 于 1 9 9 3 年 的 深 圳 經(jīng) 濟(jì) 特 區(qū) ， 是 國 內(nèi) 較 早 采 用 專 業(yè) 化 連 鎖 經(jīng) 營 模 式 的 口 腔 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) 之 一 。 經(jīng) 過 三 十 多 年 的 發(fā) 展 ， 同 步 齒 科 已 成 為 深 圳 頗 具 實(shí) 力 的 口 腔 連 鎖 品 牌 之 一 。 解 決 方 案 劃 分 清 晰 的 銷 售 階 段 ， 銷 售 人 員 按 照 標(biāo) 準(zhǔn) 銷 售 流 程 跟 進(jìn) 客 戶 ； C R M 將 客 戶 信 息 詳 細(xì) 記 錄 在 系 統(tǒng) 中 ， 統(tǒng) ? 管 理 ； 通 過 配 置 不 同 的 派 單 規(guī) 則 ， 自 動(dòng) 將 客 戶 分 配 給 響 應(yīng) 的 銷 售 人 員 ； 通 過 數(shù) 據(jù) 儀 表 盤 ， 多 維 度 的 展 示 目 前 客 戶 、 財(cái) 務(wù) 等 信 息 。 4 0 % 簽 單 率 提 升 3 5 % 轉(zhuǎn) 化 率 提 升 2 0 % 成 交 率 提 升 2 5 % 利 潤 率 提 升 成 都 姑 蘇 鋼 構(gòu) 凈 化 彩 板 有 限 公 司 客 戶 痛 點(diǎn) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 安 排 復(fù) 雜 ， 無 法 掌 握 工 單 的 完 成 進(jìn) 度 及 變 更 的 相 應(yīng) 處 理 ， 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 下 達(dá) 的 準(zhǔn) 確 與 否 ， 直 接 影 響 產(chǎn) 品 返 工 率 ； 倉 庫 及 車 間 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 難 度 大 ， 同 一 規(guī) 格 半 成 品 或 成 品 不 同 顏 色 的 管 理 物 料 難 做 到 定 位 存 放 ， 物 料 管 理 不 清 晰 ， 庫 存 信 息 嚴(yán) 重 滯 后 ； 客 戶 背 景 成 都 姑 蘇 鋼 構(gòu) 凈 化 彩 板 有 限 公 司 是 一 家 集 生 產(chǎn) 、 加 工 、 設(shè) 計(jì) 、 安 裝 、 維 修 等 一 體 的 專 業(yè) 廠 家 。 解 決 方 案 涵 蓋 采 購 、 銷 售 、 庫 存 數(shù) 據(jù) 流 管 理 ， 系 統(tǒng) 綜 合 運(yùn) 用 等 訂 貨 、 購 貨 、 退 貨 等 管 理 功 能 ， 提 供 全 面 的 供 應(yīng) 鏈 報(bào) 表 , 對(duì) 供 應(yīng) 鏈 物 流 流 轉(zhuǎn) 的 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 狀 態(tài) 進(jìn) 行 準(zhǔn) 確 的 跟 蹤 ， 實(shí) 現(xiàn) 完 善 的 企 業(yè) 物 資 供 應(yīng) 信 息 管 理 ； 倉 庫 及 車 間 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 難 度 大 ， 同 一 規(guī) 格 半 成 品 或 成 品 不 同 顏 色 的 管 理 物 料 難 做 到 定 位 存 放 ， 物 料 管 理 不 清 晰 ， 庫 存 信 息 嚴(yán) 重 滯 后 ； 3 5 % 生 產(chǎn) 效 率 提 升 3 0 % 產(chǎn) 品 合 格 率 提 升 2 5 % 物 料 使 用 率 提 升 4 0 % 庫 存 健 康 率 提 升 E N M A T E 客 戶 痛 點(diǎn) 客 制 化 訂 單 越 來 越 多 ， 產(chǎn) 品 周 期 較 長(zhǎng) ， 產(chǎn) 品 中 各 部 件 制 造 周 期 長(zhǎng) 短 不 一 和 產(chǎn) 品 加 工 工 藝 路 線 的 復(fù) 雜 性 造 成 在 制 品 管 理 不 易 ； 工 序 流 轉(zhuǎn) 速 度 較 快 。 每 個(gè) 工 序 的 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計(jì) 困 難 ， 工 時(shí) 、 計(jì) 件 產(chǎn) 量 的 工 作 量 大 ； 供 應(yīng) 鏈 協(xié) 調(diào) 性 較 差 ， 經(jīng) 常 出 現(xiàn) 停 工 待 料 情 況 嚴(yán) 重 ， 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 對(duì) 物 料 齊 套 有 較 高 要 求 ； 客 戶 背 景 E N M A T E 是 一 家 專 業(yè) 從 事 礦 物 洗 選 、 分 離 技 術(shù) 等 創(chuàng) 新 型 產(chǎn) 品 的 研 發(fā) 、 設(shè) 計(jì) 、 生 產(chǎn) 和 銷 售 的 國 家 級(jí) 高 新 技 術(shù) 企 業(yè) ， 致 力 于 為 全 球 礦 業(yè) 和 砂 石 骨 料 行 業(yè) 提 供 可 持 續(xù) 的 生 產(chǎn) 力 。 解 決 方 案 涵 蓋 采 購 、 銷 售 、 庫 存 數(shù) 據(jù) 流 管 理 ， 支 持 多 單 位 計(jì) 量 ， 庫 存 數(shù) 量 多 單 位 顯 示 ， 提 供 全 面 的 供 應(yīng) 鏈 報(bào) 表 ， 對(duì) 供 應(yīng) 鏈 物 料 流 轉(zhuǎn) 的 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 狀 態(tài) 進(jìn) 行 準(zhǔn) 確 的 跟 蹤 ， 實(shí) 現(xiàn) 完 善 的 企 業(yè) 物 資 供 應(yīng) 信 息 管 理 ； 賽 諸 葛 E R P 提 供 自 動(dòng) 編 碼 功 能 ， 可 預(yù) 先 將 產(chǎn) 品 、 材 料 的 編 碼 原 則 設(shè) 置 于 系 統(tǒng) 當(dāng) 中 ， 當(dāng) 有 建 立 新 的 料 品 需 求 時(shí) ， 可 依 據(jù) 原 則 自 動(dòng) 給 出 新 編 碼 ， 避 免 出 現(xiàn) 缺 號(hào) ， 重 號(hào) 或 編 錯(cuò) 編 碼 的 情 況 ， 保 證 編 碼 規(guī) 則 的 一 致 性 ； 4 5 % 訂 單 交 付 率 提 升 2 0 % 產(chǎn) 品 周 期 縮 短 3 0 % 生 產(chǎn) 效 率 提 升 4 0 % 利 潤 率 提 升 立 即 試 用 > > 立 即 試 用 > > 我 們 服 務(wù) 的 客 戶 全 行 業(yè) 多 場(chǎng) 景 他 們 都 在 用 賽 諸 葛 同 步 齒 科 對(duì) 比 了 多 家 產(chǎn) 品 后 ， 我 們 選 擇 了 賽 諸 葛 。 賽 諸 葛 能 幫 助 我 們 找 到 想 要 的 數(shù) 據(jù) ， 很 大 地 提 升 了 我 們 的 獲 客 效 率 ； 同 時(shí) 賽 諸 葛 的 服 務(wù) 也 很 好 ， 分 享 了 許 多 他 們 的 成 功 經(jīng) 驗(yàn) 。 — — 深 圳 市 同 步 齒 科 醫(yī) 療 股 份 有 限 公 司 王 總 用 實(shí) 力 兌 現(xiàn) 承 諾 不 必 猶 豫 選 擇 大 于 努 力 1 5 家 全 國 公 司 1 8 年 行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 5 0 0 + 真 實(shí) 技 術(shù) 研 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) 1 0 0 0 0 + 成 功 案 例 資 質(zhì) 與 榮 譽(yù) 中 犇 科 技 專 注 軟 件 產(chǎn) 品 領(lǐng) 域 研 究 ， 通 過 多 年 積 淀 ， 在 產(chǎn) 品 化 發(fā) 展 的 過 程 中 創(chuàng) 立 了 自 己 的 自 主 品 牌 并 推 出 旗 下 多 線 產(chǎn) 品 。 依 托 專 業(yè) 的 研 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) ， 逐 步 獲 得 多 項(xiàng) 軟 件 產(chǎn) 品 認(rèn) 證 ， 贏 得 了 廣 泛 的 市 場(chǎng) 認(rèn) 可 。 案 例 集 錦 好 口 碑 才 能 成 就 好 品 牌 北 京 豐 匯 佳 馳 科 技 平 原 盛 豐 種 苗 深 圳 市 度 朋 科 技 重 慶 鯤 鵬 境 網(wǎng) 絡(luò) 科 技 有 限 公 司 華 為 技 術(shù) 有 限 公 司 豫 正 法 務(wù) 每 聊 科 技 有 限 公 司 上 海 衡 德 汽 車 配 件 有 限 公 司 河 北 薈 花 電 子 商 務(wù) 有 限 公 司 大 道 贏 家 信 息 咨 詢 有 限 公 司 集 滿 滿 團(tuán) 隊(duì) 元 熵 云 技 術(shù) 長(zhǎng) 沙 安 逸 達(dá) 大 濤 眼 鏡 東 莞 萬 億 集 滿 滿 景 嫂 餐 飲 清 風(fēng) 國 際 物 流 科 技 有 限 公 司 感 謝 信 1 0 秒 填 寫 需 求 ， 快 速 獲 取 定 制 方 案 和 報(bào) 價(jià) T E L L U S W H A T Y O U N E E D 立 即 提 交 首 頁 產(chǎn) 品 解 決 方 案 行 業(yè) 案 例 渠 道 合 作 關(guān) 于 我 們 免 費(fèi) 試 用 免 費(fèi) 試 用 掃 碼 獲 取 方 案 和 報(bào) 價(jià) 鄭 州 公 司 ： 鄭 州 市 二 七 區(qū) 大 學(xué) 路 8 0 號(hào) 華 城 國 際 中 心 1 9 3 2 北 京 公 司 ： 北 京 市 朝 陽 區(qū) 建 外 s o h o 東 區(qū) A 座 2 3 1 0 鄭 州 公 司 2 ： 鄭 州 市 高 新 區(qū) 大 學(xué) 科 技 園 東 區(qū) 1 8 號(hào) 樓 D 座 1 0 樓 上 海 公 司 ： 上 海 市 浦 東 新 區(qū) 世 紀(jì) 大 道 1 5 0 0 號(hào) 東 方 大 廈 4 1 7 西 安 公 司 ： 西 安 市 未 央 區(qū) 鳳 城 八 路 與 未 央 路 交 叉 口 正 尚 國 際 金 融 廣 場(chǎng) A 座 9 層 廣 州 公 司 ： 廣 州 市 天 河 區(qū) 保 利 克 洛 維 中 景 B 座 1 7 0 5 合 肥 公 司 ： 合 肥 市 蜀 山 區(qū) 西 園 街 道 萬 科 金 域 國 際 寫 字 樓 主 樓 9 0 3 深 圳 公 司 ： 深 圳 市 南 山 區(qū) 大 沖 商 務(wù) 中 心 C 座 7 0 1 濟(jì) 南 公 司 ： 濟(jì) 南 市 槐 蔭 區(qū) 中 建 錦 繡 廣 場(chǎng) 1 3 1 0 1 室 杭 州 公 司 ： 杭 州 市 蕭 山 區(qū) 錢 江 世 紀(jì) 城 保 億 中 心 B 幢 2 9 0 1 A 室 長(zhǎng) 沙 公 司 ： 長(zhǎng) 沙 市 開 福 區(qū) 萬 達(dá) 廣 場(chǎng) 寫 字 樓 C 3 3 0 0 5 南 京 公 司 ： 南 京 市 雨 花 臺(tái) 區(qū) 綠 地 之 窗 C 3 棟 3 0 1 3 0 4 武 漢 公 司 ： 武 漢 市 江 岸 區(qū) 京 漢 大 道 鉑 仕 匯 國 際 廣 場(chǎng) 1 8 0 5 沈 陽 公 司 ： 沈 陽 市 和 平 區(qū) 三 好 街 9 6 號(hào) 同 方 廣 場(chǎng) B 座 4 0 0 1 4 0 0 3 全 國 服 務(wù) 熱 線 4 0 0 0 0 1 3 3 6 9 Q Q 2 6 5 7 2 2 1 2 微 信 1 7 7 8 8 1 6 2 1 6 9 C o p y r i g h t ? 2 0 2 4 中 犇 科 技 有 限 公 司 ? ? ? ? ? ? ? ? 備 案 號(hào) ： 豫 I C P 備 2 0 2 1 0 2 8 8 0 2 號(hào) 8

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