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山 東 股 權(quán) 合 伙 _ 企 業(yè) 股 權(quán) 分 配 _ 股 權(quán) 激 勵 培 訓(xùn) 課 程 _ 頂 層 架 構(gòu) 設(shè) 計 落 地 方 案 山 東 股 章 企 業(yè) 管 理 顧 問 有 限 公 司 網(wǎng) 站 首 頁 關(guān) 于 我 們 企 業(yè) 介 紹 企 業(yè) 文 化 精 品 案 例 課 堂 展 示 客 戶 分 享 股 權(quán) 激 勵 股 權(quán) 資 訊 股 權(quán) 知 識 公 司 動 態(tài) 常 見 問 題 聯(lián) 系 我 們 全 面 股 權(quán) 激 勵 ， 實(shí) 現(xiàn) 利 潤 增 長 ！ 山 東 股 章 和 您 共 同 探 討 股 權(quán) 激 勵 ！ 咨 詢 熱 線 : 1 3 6 9 8 6 1 3 1 3 8 股 權(quán) 激 勵 方 案 落 地 執(zhí) 行 十 年 股 權(quán) 整 理 解 決 方 案 落 地 實(shí) 施 網(wǎng) 站 首 頁 關(guān) 于 我 們 精 品 案 例 股 權(quán) 激 勵 股 權(quán) 資 訊 聯(lián) 系 我 們 效 率 高 專 注 做 股 權(quán) 一 件 事 定 制 標(biāo) 準(zhǔn) 以 實(shí) 際 經(jīng) 驗(yàn) 為 準(zhǔn) ， 比 同 行 懂 企 業(yè) 眾 多 案 例 股 權(quán) 咨 詢 落 地 案 例 顧 問 式 解 答 股 權(quán) 方 案 設(shè) 計 顧 問 溝 通 為 什 么 要 做 股 權(quán) 激 勵 ? 股 權(quán) 激 勵 是 為 了 平 衡 企 業(yè) 的 長 期 目 標(biāo) 和 短 期 目 標(biāo) ， 特 別 是 關(guān) 注 企 業(yè) 的 長 期 發(fā) 展 和 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) ， 因 此 ， 確 定 激 勵 對 象 必 須 以 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 為 導(dǎo) 向 ， 即 選 擇 對 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 具 有 價 值 的 人 員 , 在 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 指 引 下 ， 實(shí) 現(xiàn) 公 司 利 潤 增 長 和 員 工 成 長 ， 共 創(chuàng) 未 來 . . . . . . 員 工 激 勵 E m p l o y e e i n c e n t i v e 怎 樣 吸 引 人 、 留 住 人 、 發(fā) 展 人 、 成 就 人 ， 讓 員 工 變 成 為 企 業(yè) 奮 斗 的 主 人 ？ 頂 層 設(shè) 計 T o p l e v e l d e s i g n 怎 樣 給 創(chuàng) 始 人 、 合 伙 人 、 投 資 人 、 骨 干 員 工 分 好 股 份 ， 保 證 穩(wěn) 定 和 控 制 權(quán) ？ 融 資 上 市 F i n a n c i n g a n d l i s t i n g 怎 樣 找 到 規(guī) 模 、 效 率 優(yōu) 區(qū) ， 實(shí) 現(xiàn) 規(guī) 模 、 連 鎖 店 效 率 ， 獲 得 融 資 上 市 ？ 股 權(quán) 治 理 E q u i t y g o v e r n a n c e 股 權(quán) 金 字 塔 布 局 ” 優(yōu) 化 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu) ， 避 免 公 司 核 心 層 的 裂 變 ； 股 權(quán) 激 勵 · 給 您 解 決 那 些 問 題 困 擾 企 業(yè) 股 權(quán) 激 勵 — — 提 升 員 工 積 極 性 ， 幫 企 業(yè) 突 破 現(xiàn) 狀 股 權(quán) 激 勵 對 象 應(yīng) 該 包 括 哪 些 員 工 ？ 分 多 少 股 權(quán) 給 員 工 ？ 員 工 股 權(quán) 是 送 還 是 買 ？ 如 何 定 價 ？ 骨 干 核 心 人 才 流 失 率 過 高 ? 員 工 工 作 積 極 性 不 高 ， 對 公 司 薪 酬 制 度 不 滿 ? 公 司 員 工 凝 聚 力 不 高 ， 企 業(yè) 文 化 不 明 確 ? 員 工 對 企 業(yè) 文 化 的 淡 薄 ， 沒 有 歸 屬 感 ? 激 勵 份 額 設(shè) 置 多 少 合 理 ， 激 勵 對 象 如 何 確 定 ， 股 權(quán) 激 勵 給 多 少 比 例 ？ 什 么 是 期 權(quán) 、 限 制 股 、 虛 擬 股 、 增 值 權(quán) 等 股 權(quán) 激 勵 模 式 ？ 股 權(quán) 激 勵 需 要 哪 些 基 礎(chǔ) 條 件 ， 才 能 確 保 激 勵 效 果 好 ？ 股 權(quán) 激 勵 怎 么 做 才 能 盡 量 節(jié) 省 稅 負(fù) ？ 股 權(quán) 激 勵 周 期 如 何 設(shè) 計 ？ 激 勵 的 時 間 ， 股 權(quán) 授 予 日 、 有 效 期 、 等 待 期 、 可 行 權(quán) 日 、 禁 售 期 ? 股 權(quán) 激 勵 山 東 股 章 企 業(yè) 咨 詢 有 限 公 司 之 事 業(yè) 起 源 于 2 0 1 9 年 ， 創(chuàng) 始 于 山 東 省 濟(jì) 南 市 。 山 東 股 章 是 有 諾 商 商 學(xué) 院 演 變 而 來 ， 諾 商 商 學(xué) 院 成 立 于 2 0 1 5 年 ， 自 成 立 以 來 致 力 研 究 股 權(quán) 研 究 專 門 解 決 發(fā) 展 型 企 業(yè) 股 權(quán) 激 勵 領(lǐng) 域 各 種 疑 難 雜 癥 的 《 非 上 市 公 司 股 權(quán) 激 勵 整 體 解 決 方 案 班 》 。 身 股 制 起 源 于 明 清 時 期 的 晉 商 商 幫 ， 在 人 才 競 爭 激 烈 的 今 天 重 獲 生 機(jī) 。 晉 商 將 商 號 的 股 份 分 為 銀 股 和 身 股 ， 銀 股 是 財 東 （ 相 當(dāng) 于 股 東 ） 投 資 商 號 的 合 約 資 本 ， 對 商 號 的 盈 虧 負(fù) 無 限 責(zé) 任 ； 身 股 是 財 東 允 許 掌 柜 等 重 要 伙 計 以 人 力 （ 而 非 資 本 ） 充 頂 股 份 ， 可 以 參 與 分 紅 ， 但 不 對 商 號 的 虧 賠 負(fù) 責(zé) 。 在 利 益 分 配 上 ， 身 股 與 銀 股 同 權(quán) 同 利 ， 都 是 在 工 資 之 外 對 利 潤 的 分 紅 。 唯 一 不 同 在 于 ， 身 股 不 得 轉(zhuǎn) 讓 ， “ 人 在 股 在 ， 人 走 股 沒 ” 。 查 看 詳 情 股 權(quán) 激 勵 · 方 案 設(shè) 計 公 司 股 權(quán) 激 勵 方 案 流 程 ， 定 制 股 權(quán) 方 案 ， 系 統(tǒng) 化 設(shè) 計 與 實(shí) 施 股 權(quán) 激 勵 落 地 實(shí) 施 根 據(jù) 規(guī) 劃 材 料 落 地 實(shí) 施 ， 用 數(shù) 據(jù) 說 話 ， 便 于 更 好 調(diào) 整 股 權(quán) 規(guī) 則 設(shè) 置 制 定 股 權(quán) 退 出 和 流 動 規(guī) 則 ， 什 么 時 候 進(jìn) ， 什 么 時 候 退 。 持 股 期 限 限 定 對 持 股 期 限 作 出 合 理 時 間 限 定 ， 股 權(quán) 綁 定 有 效 時 間 多 少 。 股 權(quán) 量 級 分 配 用 于 股 權(quán) 激 勵 的 量 進(jìn) 行 等 級 分 配 , 便 于 更 好 的 分 配 和 激 勵 公 司 員 工 確 定 受 益 者 確 定 股 權(quán) 受 益 者 ， 包 括 核 心 技 術(shù) 人 才 和 管 理 骨 干 ， 以 及 基 層 員 工 所 享 受 股 權(quán) 激 勵 方 案 制 定 方 案 制 定 更 加 合 理 完 善 的 股 權(quán) 激 勵 考 核 指 標(biāo) 以 及 可 實(shí) 施 方 案 股 權(quán) 激 勵 1 + 9 根 據(jù) 九 大 要 素 進(jìn) 行 合 理 股 權(quán) 措 施 定 位 ， 確 定 所 需 要 股 權(quán) 模 式 企 業(yè) 調(diào) 研 和 資 料 收 集 對 企 業(yè) 現(xiàn) 存 的 激 勵 方 案 進(jìn) 行 調(diào) 研 和 數(shù) 據(jù) 收 集 或 者 收 集 現(xiàn) 在 所 遇 到 疑 問 點(diǎn) 。 咨 詢 定 制 股 權(quán) 激 勵 方 案 精 彩 瞬 間 · 課 堂 案 例 企 業(yè) 股 權(quán) 激 勵 — — 提 升 員 工 積 極 性 ， 幫 企 業(yè) 突 破 現(xiàn) 狀 模 具 公 司 總 經(jīng) 理 李 總 “ 認(rèn) 識 周 總 已 經(jīng) 有 十 來 年 ， 一 次 參 加 周 總 的 股 權(quán) 分 享 課 ， 內(nèi) 容 很 是 受 用 。 通 過 與 周 總 的 進(jìn) 一 步 對 接 和 發(fā) 現(xiàn) 以 前 走 的 彎 路 太 多 了 ， 本 . . . 模 具 公 司 總 經(jīng) 理 李 總 模 具 公 司 總 經(jīng) 理 李 總 查 看 更 多 我 們 · 股 權(quán) 激 勵 特 色 股 權(quán) 激 勵 的 常 用 模 式 包 括 股 票 期 權(quán) 、 虛 擬 股 票 、 限 制 性 股 票 、 員 工 持 股 和 管 理 層 收 購 企 業(yè) 股 權(quán) 定 制 化 都 根 據(jù) 企 業(yè) 自 身 需 求 專 門 定 制 ， 拒 絕 模 式 化 方 案 。 專 注 服 務(wù) 細(xì) 節(jié) ， 確 保 企 業(yè) 方 案 得 到 滿 意 回 報 。 經(jīng) 驗(yàn) 豐 富 的 團(tuán) 隊 我 們 擁 有 一 支 背 景 多 元 、 風(fēng) 格 各 異 的 導(dǎo) 師 團(tuán) 隊 ， 所 有 導(dǎo) 師 都 實(shí) 力 管 理 雙 重 背 景 。 十 年 堅 持 聚 焦 + 落 地 發(fā) 展 理 念 十 年 時 間 ， 8 個 重 點(diǎn) 行 業(yè) ， 百 余 個 案 例 ， 只 專 注 人 才 全 面 激 勵 這 一 個 命 題 。 專 注 人 才 激 勵 從 基 礎(chǔ) 激 勵 到 中 長 期 激 勵 ， 從 薪 酬 激 勵 到 價 值 觀 激 勵 ， 從 激 勵 體 系 到 激 勵 落 地 。 堅 持 落 地 實(shí) 操 十 年 風(fēng) 雨 ， 不 能 落 地 實(shí) 操 的 咨 詢 ， 其 客 戶 價 值 等 于 零 ， 是 我 們 唯 一 的 生 存 之 道 。 與 客 戶 風(fēng) 險 共 擔(dān) 我 們 深 知 客 戶 的 困 境 ， 我 們 更 明 白 客 戶 所 經(jīng) 歷 的 猶 疑 ， 因 而 加 倍 珍 惜 每 一 份 客 戶 的 信 任 。 咨 詢 定 制 股 權(quán) 激 勵 方 案 股 權(quán) 激 勵 · 新 聞 資 訊 專 注 大 中 小 企 業(yè) 股 權(quán) 激 勵 的 研 究 、 個 性 化 股 權(quán) 激 勵 方 案 設(shè) 計 股 權(quán) 知 識 公 司 動 態(tài) 常 見 問 題 股 權(quán) 設(shè) 計 的 作 用 點(diǎn) 有 哪 些 ？ 股 權(quán) 設(shè) 計 聽 起 來 很 高 大 上 ， 其 實(shí) 股 權(quán) 設(shè) 計 的 核 心 是 解 決 誰 投 資 、 誰 來 管 、 誰 收 益 以 及 誰 擔(dān) 責(zé) 的 問 題 。 E q u i t y d e s i g n . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 1 8 R e a d m o e r 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 的 底 層 邏 輯 和 通 用 措 施 有 關(guān) 底 層 邏 輯 的 進(jìn) 一 步 闡 述 F u r t h e r e l a b o r a t i o n o n t h e u n d e r l y i n g l o g i c 1 . . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 0 9 R e a d m o e r 從 連 鎖 化 模 式 來 設(shè) 計 單 店 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 很 多 連 鎖 品 牌 在 初 期 都 是 先 做 一 兩 家 旗 艦 店 ， 然 后 就 開 始 大 力 推 廣 自 己 的 品 牌 加 盟 服 務(wù) 。 這 類 商 業(yè) 模 式 在 餐 飲 行 業(yè) 最 為 常 見 ， 普 遍 . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 0 2 R e a d m o e r 股 權(quán) 設(shè) 計 的 作 用 點(diǎn) 有 哪 些 ？ 2 0 2 4 / 0 7 / 1 8 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 的 底 層 邏 輯 和 通 用 措 施 2 0 2 4 / 0 7 / 0 9 從 連 鎖 化 模 式 來 設(shè) 計 單 店 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 2 0 2 4 / 0 7 / 0 2 獨(dú) 家 揭 秘 瘋 狂 小 楊 哥 的 股 權(quán) 布 局 有 多 牛 2 0 2 4 / 0 6 / 1 7 股 權(quán) 代 持 在 不 同 情 形 下 的 稅 務(wù) 處 理 2 0 2 4 / 0 6 / 0 4 分 股 不 分 權(quán) | 公 司 股 權(quán) 設(shè) 計 的 7 個 技 巧 ！ 2 0 2 4 / 0 5 / 0 6 新 公 司 法 后 股 權(quán) 架 構(gòu) 怎 么 搭 建 ？ 所 有 的 股 權(quán) 架 構(gòu) ， 本 質(zhì) 上 就 起 3 個 作 用 啊 ， 分 別 是 這 個 第 一 個 規(guī) 避 風(fēng) 險 ， 第 二 個 是 控 制 權(quán) 集 中 ， 第 三 個 是 稅 務(wù) 安 排 ； A l l e q . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 2 2 R e a d m o e r 創(chuàng) 始 人 如 何 通 過 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 ， 守 住 公 司 的 控 制 權(quán) ？ 公 司 創(chuàng) 始 人 失 去 了 公 司 的 控 制 權(quán) ， 對 于 創(chuàng) 業(yè) 者 來 講 是 一 個 非 常 可 怕 的 事 情 。 T h e f o u n d e r o f a c o m p a n y . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 1 1 R e a d m o e r 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 需 要 考 慮 哪 些 稅 務(wù) 問 題 ? 1 . 持 股 主 體 的 選 擇 ： 不 同 的 持 股 主 體 ( 如 自 然 人 、 法 人 、 合 伙 企 業(yè) ) 會 影 響 整 體 的 稅 收 負(fù) 擔(dān) 和 稅 務(wù) 處 理 。 例 如 ， 自 然 人 直 接 持 股 . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 0 7 R e a d m o e r 新 公 司 法 后 股 權(quán) 架 構(gòu) 怎 么 搭 建 ？ 2 0 2 4 / 0 7 / 2 2 創(chuàng) 始 人 如 何 通 過 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 ， 守 住 公 司 的 控 . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 1 1 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 需 要 考 慮 哪 些 稅 務(wù) 問 題 ? 2 0 2 4 / 0 7 / 0 7 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 為 什 么 要 找 股 權(quán) 律 師 設(shè) 計 ? 2 0 2 4 / 0 6 / 2 0 資 源 整 合 類 項 目 的 股 權(quán) 設(shè) 計 的 注 意 事 項 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 【 山 東 股 章 】 初 創(chuàng) 公 司 股 權(quán) 要 提 前 安 排 好 合 伙 . . . 2 0 2 4 / 0 6 / 2 7 股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 和 增 值 擴(kuò) 股 的 區(qū) 別 股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 和 增 資 擴(kuò) 股 ， 是 公 司 經(jīng) 營 期 間 ， 想 引 入 新 資 金 ， 新 股 東 常 用 的 兩 種 方 式 ， 那 今 天 我 就 帶 大 家 來 看 一 看 股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 和 增 資 擴(kuò) 股 . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 2 5 R e a d m o e r 一 人 有 限 公 司 與 股 權(quán) 架 構(gòu) 設(shè) 計 在 商 業(yè) 的 世 界 中 ， 一 人 有 限 公 司 是 一 種 特 殊 的 公 司 形 式 。 當(dāng) 公 司 股 東 僅 為 您 一 人 ， 或 者 股 東 是 您 與 您 的 配 偶 時 ， 這 樣 的 公 司 就 被 認(rèn) . . . 2 0 2 4 / 0 7 / 1 5 R e a d m o e r 用 有 限 合 伙 做 持 股 平 臺 要 關(guān) 注 的 問 題 提 到 持 股 平 臺 ， 很 多 人 都 知 道 有 限 合 伙 。 的 確 ， 自 從 2 0 0 6 年 合 伙 企 業(yè) 法 修 訂 以 來 ， 有 限 合 伙 在 大 大 小 小 中 國 企 業(yè) 的 股 權(quán) 架 構(gòu) 或 . . . 2 0 2 4 / 0 6 / 1 2 R e a d m o e r 控 股 公 司 的 股 權(quán) 主 體 分 配 要 注 意 哪 些 ？ 2 0 2 4 / 0 1 / 2 8 怎 樣 設(shè) 置 公 司 股 權(quán) 架 構(gòu) ？ 2 0 2 4 / 0 3 / 0 7 合 伙 人 退 出 機(jī) 制 要 把 握 哪 些 原 則 ？ 2 0 2 4 / 0 4 / 1 5 創(chuàng) 始 人 為 什 么 要 做 股 權(quán) 架 構(gòu) 如 何 設(shè) 計 ？ 2 0 2 4 / 0 5 / 0 9 搭 建 多 層 的 股 權(quán) 架 構(gòu) 有 什 么 好 處 ？ 2 0 2 4 / 0 5 / 2 3 用 有 限 合 伙 做 持 股 平 臺 要 關(guān) 注 的 問 題 2 0 2 4 / 0 6 / 1 2 查 看 更 多 張 家 口 企 業(yè) 拓 展 培 訓(xùn) 獲 取 股 權(quán) 激 勵 解 決 方 案 * 請 認(rèn) 真 填 寫 需 求 信 息 ， 我 們 會 及 時 與 您 取 得 聯(lián) 系 。 本 站 聲 明 ? 本 網(wǎng) 站 為 非 營 利 性 網(wǎng) 站 ， 旨 在 宣 揚(yáng) 股 權(quán) 知 識 ， 交 流 職 業(yè) 學(xué) 習(xí) 心 得 。 網(wǎng) 站 內(nèi) 部 分 文 章 來 自 其 它 網(wǎng) 站 ， 只 做 交 流 學(xué) 習(xí) 之 用 。 相 應(yīng) 的 權(quán) 力 均 屬 于 原 權(quán) 力 人 ， 如 權(quán) 利 人 認(rèn) 為 不 妥 ， 請 來 電 來 函 說 明 ， 本 網(wǎng) 站 隨 既 停 止 或 使 用 ， 謝 謝 合 作 ！ 公 司 名 稱 ： 山 東 股 章 企 業(yè) 管 理 顧 問 有 限 公 司 地 址 ： 濟(jì) 南 市 高 新 區(qū) 新 濼 大 街 1 6 6 6 號 齊 盛 廣 場 2 號 樓 1 4 F 電 話 ： 1 3 6 9 8 6 1 3 1 3 8 1 3 6 9 8 6 1 3 1 3 8 微 信 公 眾 號 掃 碼 獲 知 更 多 知 識 抖 音 二 維 碼 網(wǎng) 站 首 頁 關(guān) 于 我 們 精 品 案 例 股 權(quán) 激 勵 股 權(quán) 資 訊 聯(lián) 系 我 們 山 東 股 章 企 業(yè) 管 理 顧 問 有 限 公 司 備 案 號 ： 魯 I C P 備 1 9 0 5 0 5 7 4 號 2 網(wǎng) 站 建 設(shè) · 推 廣 運(yùn) 營 ? 網(wǎng) 站 地 圖 ? X M L ? T X T 截 屏 ， 微 信 識 別 二 維 碼 ? 首 頁 ? 微 信 ? 電 話 ? 地 址

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