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深圳市藍靈通科技有限公司是一家erp軟件開發(fā)公司,專業(yè)從事erp,erp系統(tǒng),erp軟件,ERP管理軟件,進銷存軟件等企業(yè)erp管理系統(tǒng)研發(fā)及售后服務,可根據(jù)各客戶行業(yè)特點開發(fā)出不同行業(yè)的erp解決方案.

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e r p 系 統(tǒng) _ e r p 軟 件 _ e r p 管 理 系 統(tǒng) _ 企 業(yè) e r p 解 決 方 案 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 首 頁 關 于 我 們 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 是 一 家 高 科 技 軟 件 開 發(fā) 公 司 ， 一 直 從 事 工 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 、 商 貿(mào) 進 銷 存 軟 件 、 服 飾 鞋 業(yè) 批 發(fā) 及 連 鎖 D R P 企 業(yè) 應 用 軟 件 產(chǎn) 品 的 研 發(fā) 、 銷 售 和 服 務 。 并 為 客 戶 提 供 從 管 理 咨 詢 、 軟 件 開 發(fā) 、 設 備 采 購 、 系 統(tǒng) 集 成 到 技 術 服 務 的 全 方 位 解 決 方 案 。 經(jīng) 過 近 二 十 年 的 發(fā) 展 ， 我 們 在 工 業(yè) 生 產(chǎn) 、 商 貿(mào) 流 通 、 服 裝 鞋 業(yè) 連 鎖 等 領 域 積 累 了 豐 富 的 行 業(yè) 經(jīng) 驗 ， 聚 集 了 一 批 既 精 通 計 算 機 技 術 又 具 有 豐 富 企 業(yè) 管 理 經(jīng) 驗 的 專 業(yè) 人 才 ， 憑 借 多 年 的 企 業(yè) 管 理 理 論 研 究 和 豐 富 的 行 業(yè) 實 踐 經(jīng) 驗 為 基 礎 … … 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 是 一 家 高 科 技 E R P 軟 件 開 發(fā) 公 司 ， 成 立 于 2 0 0 3 年 ， 專 業(yè) 從 事 企 業(yè) E R P 管 理 系 統(tǒng) 研 發(fā) 及 售 后 服 務 。 我 們 經(jīng) 營 自 主 產(chǎn) 權 的 《 新 藍 圖 E R P 》 、 《 新 藍 圖 E P R 進 銷 存 》 、 服 裝 營 銷 系 統(tǒng) 《 衣 之 戀 》 。 在 E R P 系 統(tǒng) 領 域 ， 我 們 根 據(jù) 各 客 戶 行 業(yè) 特 點 開 發(fā) 出 不 同 行 業(yè) 的 E R P 解 決 方 案 。 如 玩 具 E R P 、 注 塑 E R P 、 鐘 表 E R P 、 電 子 E R P 、 家 具 E R P 、 化 妝 品 E R P 、 化 工 E R P 、 合 成 . . . . . . 3 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 是 一 家 高 科 技 E R P 軟 件 開 發(fā) 公 司 ， 成 立 于 2 0 0 3 年 ， 專 業(yè) 從 事 企 業(yè) E R P 管 理 系 統(tǒng) 研 發(fā) 及 售 后 服 務 。 我 們 經(jīng) 營 自 主 產(chǎn) 權 的 《 新 藍 圖 E R P 》 、 《 新 藍 圖 E P R 進 銷 存 》 、 服 裝 營 銷 系 統(tǒng) 《 衣 之 戀 》 。 在 E R P 系 統(tǒng) 領 域 ， 我 們 根 據(jù) 各 客 戶 行 業(yè) 特 點 開 發(fā) 出 不 同 行 業(yè) 的 E R P 解 決 方 案 。 如 玩 具 E R P 、 注 塑 E R P 、 鐘 表 E R P 、 電 子 E R P 、 家 具 E R P 、 化 妝 品 E R P 、 化 工 E R P 、 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 是 一 家 高 科 技 E R P 軟 件 開 發(fā) 公 司 ， 成 立 于 2 0 0 3 年 ， 專 業(yè) 從 事 企 業(yè) E R P 管 理 系 統(tǒng) 研 發(fā) 及 售 后 服 務 。 我 們 經(jīng) 營 自 主 產(chǎn) 權 的 《 新 藍 圖 E R P 》 、 《 新 藍 圖 E P R 進 銷 存 》 、 服 裝 營 銷 系 統(tǒng) 《 衣 之 戀 》 。 在 E R P 系 統(tǒng) 領 域 ， 我 們 根 據(jù) 各 客 戶 行 業(yè) 特 點 開 發(fā) 出 不 同 行 業(yè) 的 E R P 解 決 方 案 。 如 玩 具 E R P 、 注 塑 E R P 、 鐘 表 E R P 、 電 子 E R P 、 家 具 E R P 、 化 妝 品 E R P 、 化 工 E R P 、 合 成 . . . . . . 公 司 簡 介 榮 譽 資 質(zhì) 資 深 團 隊 職 業(yè) 發(fā) 展 E R P 產(chǎn) 品 新 藍 圖 E R P + M E S 新 藍 圖 E R P 進 銷 存 服 裝 E R P 衣 之 戀 E R P 解 決 方 案 按 行 業(yè) 玩 具 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 電 子 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 機 械 行 業(yè) E R P 軟 件 注 塑 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 鐘 表 行 業(yè) E R P 軟 件 化 妝 品 行 業(yè) E R P 軟 件 食 品 行 業(yè) E R P 軟 件 飾 品 行 業(yè) E R P 軟 件 家 具 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 玻 璃 加 工 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 皮 具 生 產(chǎn) 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 五 金 生 產(chǎn) E R P 系 統(tǒng) 紡 織 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 零 部 件 生 產(chǎn) 行 業(yè) E R P 軟 件 客 戶 案 例 企 業(yè) 資 訊 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) — 專 屬 化 妝 品 生 產(chǎn) E R P 管 理 方 案 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) — 專 屬 化 妝 品 生 產(chǎn) E R P 管 理 方 案 重 塑 美 妝 生 產(chǎn) ， 開 啟 智 能 管 理 新 篇 章 在 追 求 品 質(zhì) 與 創(chuàng) 新 的 道 路 上 ， 我 們 的 E R P 軟 件 不 僅 是 您 的 技 術 后 盾 ， 更 是 您 實 現(xiàn) 夢 想 的 加 速 器 。 它 讓 每 一 份 資 源 都 得 到 最 合 理 的 配 置 ， 每 一 次 生 產(chǎn) 都 精 準 無 誤 ， 從 而 確 保 產(chǎn) 品 的 高 品 質(zhì) 與 市 場 競 爭 力 。 毛 絨 玩 具 廠 四 大 管 理 亂 象 及 E R P 解 決 方 案 通 過 【 藍 圖 E R P 】 玩 具 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 的 全 面 解 決 方 案 ， 玩 具 企 業(yè) 可 以 實 現(xiàn) 對 生 產(chǎn) 、 采 購 、 庫 存 等 各 個 環(huán) 節(jié) 的 精 細 化 管 理 ， 提 高 生 產(chǎn) 效 率 、 降 低 生 產(chǎn) 成 本 、 優(yōu) 化 供 應 鏈 管 理 ， 從 而 在 激 烈 的 市 場 競 爭 中 立 于 不 敗 之 地 。 【 新 藍 圖 E R P 】 飾 品 生 產(chǎn) 行 業(yè) 數(shù) 字 化 革 新 引 擎 【 新 藍 圖 E R P 】 ： 飾 品 生 產(chǎn) 行 業(yè) 的 數(shù) 字 化 革 新 引 擎 隨 著 飾 品 市 場 的 蓬 勃 發(fā) 展 ， 產(chǎn) 品 種 類 的 增 多 和 工 藝 的 復 雜 化 使 得 飾 品 生 產(chǎn) 企 業(yè) 在 日 常 運 營 中 面 臨 諸 多 挑 戰(zhàn) 。 如 何 高 效 管 理 資 料 、 圖 片 、 生 產(chǎn) 工 藝 、 原 材 料 與 配 件 ， 以 及 如 何 精 準 控 制 成 本 與 財 務 ， 成 為 飾 品 生 產(chǎn) 企 業(yè) 亟 待 解 決 的 問 題 。 新 藍 圖 E R P 作 為 一 款 專 為 飾 品 生 產(chǎn) 行 業(yè) 打 造 的 E R P 解 決 方 案 ， 以 其 藍 靈 通 科 技 E R P 專 家 曾 柏 林 ： 二 十 年 磨 一 劍 ， 成 就 高 效 項 目 實 施 典 范 在 當 今 這 個 數(shù) 字 化 浪 潮 洶 涌 的 時 代 ， 企 業(yè) 資 源 規(guī) 劃 （ E R P ） 系 統(tǒng) 的 成 功 實 施 已 成 為 企 業(yè) 提 升 管 理 效 率 、 降 低 成 本 、 增 強 競 爭 力 的 關 鍵 。 藍 靈 通 科 技 E R P 顧 問 曾 柏 林 老 師 ， 憑 借 二 十 多 年 的 豐 富 經(jīng) 驗 和 卓 越 能 力 ， 帶 領 團 隊 成 功 實 施 每 一 個 項 目 ， 贏 得 了 業(yè) 界 的 廣 泛 贊 譽 。 一 、 二 十 多 年 的 從 業(yè) 經(jīng) 歷 鑄 就 專 業(yè) 底 蘊 曾 柏 林 老 師 自 踏 入 E R P 行 業(yè) 以 來 ， 已 經(jīng) 走 過 為 何 企 業(yè) 都 在 用 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ? 真 相 在 這 里 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ： 企 業(yè) 管 理 流 程 優(yōu) 化 專 家 藍 靈 通 科 技 ， 憑 借 2 5 年 專 注 企 業(yè) E R P 管 理 的 深 厚 底 蘊 ， 為 企 業(yè) 量 身 打 造 個 性 化 的 E R P 管 理 方 案 。 我 們 精 益 求 精 ， 突 破 創(chuàng) 新 ， 致 力 于 化 繁 為 簡 ， 高 效 突 破 企 業(yè) 生 產(chǎn) 管 理 瓶 頸 ， 幫 助 企 業(yè) 實 現(xiàn) 降 本 增 效 提 質(zhì) 的 目 標 。 核 心 功 能 亮 點 精 準 材 料 管 控 ： 確 保 材 料 使 用 的 合 理 性 和 高 效 性 ， 降 低 浪 費 ， 提 高 生 產(chǎn) 效 率 。 規(guī) 范 計 件 核 算 ： 確 保 生 產(chǎn) 成 本 的 準 確 計 算 ， 為 企 業(yè) 的 決 策 提 供 有 力 支 持 。 優(yōu) 化 庫 存 管 理 ： 實 現(xiàn) 庫 存 信 息 的 實 時 更 新 和 準 確 掌 握 ， 降 低 庫 存 積 壓 和 缺 貨 風 險 。 縮 短 訂 單 交 期 ： 優(yōu) 化 生 產(chǎn) 流 程 和 資 源 配 置 ， 確 保 訂 單 的 快 速 響 應 和 準 時 交 付 。 降 低 產(chǎn) 品 成 本 ： 通 過 精 確 的 成 本 核 算 和 控 制 ， 降 低 產(chǎn) 品 成 本 ， 提 高 市 場 競 爭 力 。 簡 化 客 戶 對 賬 ： 提 供 完 善 的 財 務 管 理 功 能 ， 實 現(xiàn) 客 戶 對 賬 的 自 動 化 和 簡 化 。 資 深 顧 問 駐 廠 服 務 藍 靈 通 科 技 不 僅 提 供 優(yōu) 質(zhì) 的 E R P 系 統(tǒng) ， 更 配 備 資 深 顧 問 團 隊 進 行 駐 廠 培 訓 輔 導 實 施 。 我 們 確 保 E R P 方 案 高 效 落 地 ， 不 走 彎 路 ， 一 步 到 位 ！ 我 們 的 目 標 是 幫 助 企 業(yè) 快 速 適 應 新 系 統(tǒng) ， 實 現(xiàn) 管 理 升 級 ， 為 企 業(yè) 的 未 來 發(fā) 展 奠 定 堅 實 基 礎 。 [ ? 新 藍 圖 E R P ] 注 塑 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 讓 注 塑 生 產(chǎn) 更 簡 單 高 效 注 塑 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 功 能 亮 點 原 料 （ 色 粉 ） 采 購 與 庫 存 管 理 ： 實 時 追 蹤 原 料 的 采 購 、 入 庫 、 出 庫 等 流 程 ， 確 保 庫 存 信 息 的 準 確 性 和 實 時 性 。 精 細 化 工 序 管 理 ： 針 對 注 塑 生 產(chǎn) 的 各 個 環(huán) 節(jié) 提 供 精 細 化 的 工 序 管 理 功 能 ， 包 括 注 塑 、 批 鋒 、 噴 油 、 絲 印 等 ， 確 保 生 產(chǎn) 過 程 的 穩(wěn) 定 性 和 高 效 性 。 生 產(chǎn) 計 件 與 外 發(fā) 加 工 管 理 ： 支 持 生 產(chǎn) 計 件 和 外 發(fā) 加 工 的 管 理 ， 精 確 核 算 生 產(chǎn) 成 本 和 加 工 費 用 ， 優(yōu) 化 資 源 配 置 。 生 產(chǎn) 進 度 實 時 追 蹤 ： 實 時 跟 蹤 生 產(chǎn) 進 度 和 訂 單 狀 態(tài) ， 幫 助 企 業(yè) 及 時 發(fā) 現(xiàn) 和 解 決 生 產(chǎn) 過 程 中 的 問 題 。 模 具 管 理 ： 實 現(xiàn) 模 具 編 碼 管 理 、 模 具 出 貨 克 重 管 理 、 水 口 料 管 理 等 ， 確 保 模 具 使 用 的 準 確 性 和 高 效 性 。 財 務 管 理 與 客 戶 對 賬 ： 規(guī) 范 財 務 管 理 流 程 ， 實 現(xiàn) 客 戶 對 賬 和 結 算 的 自 動 化 處 理 ， 降 低 財 務 成 本 和 風 險 。 五 、 個 性 化 解 決 方 案 與 駐 廠 培 訓 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 提 供 定 制 化 的 解 決 方 案 ， 根 據(jù) 企 業(yè) 的 實 際 需 求 進 行 個 性 化 配 置 。 資 深 顧 問 將 駐 廠 進 行 培 訓 和 輔 導 ， 確 保 系 統(tǒng) 的 高 效 落 地 和 穩(wěn) 定 運 行 。 通 過 專 業(yè) 指 導 ， 企 業(yè) 可 以 快 速 掌 握 系 統(tǒng) 操 作 和 管 理 技 巧 ， 實 現(xiàn) 管 理 效 能 的 快 速 提 升 。 新 藍 圖 E R P 注 塑 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 憑 借 卓 越 的 性 能 和 全 面 的 功 能 ， 已 成 為 注 塑 生 產(chǎn) 行 業(yè) 的 首 選 解 決 方 案 。 選 擇 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ， 讓 您 的 企 業(yè) 在 注 塑 生 產(chǎn) 領 域 中 脫 穎 而 出 ， 實 現(xiàn) 持 續(xù) 、 穩(wěn) 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 ： 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 能 為 企 業(yè) 帶 來 的 巨 大 經(jīng) 濟 效 益 ！ 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 是 企 業(yè) 實 現(xiàn) 經(jīng) 濟 效 益 提 升 的 重 要 工 具 。 通 過 引 入 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ， 企 業(yè) 能 夠 優(yōu) 化 庫 存 、 減 少 延 期 交 貨 、 縮 短 采 購 提 前 期 、 降 低 制 造 成 本 、 提 高 管 理 水 平 并 提 升 生 產(chǎn) 能 力 ， 從 而 在 激 烈 的 市 場 競 爭 中 脫 穎 而 出 。 打 造 智 慧 工 廠 ， 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 引 領 注 塑 工 廠 管 理 創(chuàng) 新 隨 著 信 息 技 術 的 飛 速 發(fā) 展 ， 注 塑 工 廠 的 管 理 也 迎 來 了 新 的 變 革 。 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ， 作 為 一 款 集 成 了 先 進 管 理 理 念 和 高 效 信 息 技 術 的 系 統(tǒng) ， 正 逐 漸 成 為 注 塑 工 廠 高 效 管 理 的 新 神 器 。 本 文 將 從 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 的 特 點 和 優(yōu) 勢 出 發(fā) ， 探 討 其 在 注 塑 工 廠 管 理 中 的 應 用 和 影 響 。 一 、 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 的 特 點 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 最 大 的 特 點 就 是 注 塑 廠 管 理 難 題 ， 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 解 決 方 案 助 您 高 效 掌 控 在 注 塑 廠 的 生 產(chǎn) 流 程 中 ， 配 件 種 類 繁 多 ， 模 具 管 理 復 雜 ， 且 每 個 配 件 的 生 產(chǎn) 工 序 都 有 所 不 同 。 這 不 僅 要 求 企 業(yè) 有 精 細 化 的 生 產(chǎn) 管 理 ， 還 需 要 高 效 的 信 息 系 統(tǒng) 來 支 持 。 面 對 這 樣 的 挑 戰(zhàn) ， 我 們 的 科 學 高 效 的 E R P （ 企 業(yè) 資 源 計 劃 ） 系 統(tǒng) 解 決 方 案 ， 成 為 注 塑 廠 提 升 管 理 效 率 、 優(yōu) 化 生 產(chǎn) 流 程 的 關 鍵 。 一 、 注 塑 廠 生 產(chǎn) 管 理 的 痛 點 重 塑 P M C 管 理 新 生 態(tài) ： 藍 靈 通 科 技 引 領 工 廠 轉 型 升 級 之 路 在 當 今 快 速 變 化 的 市 場 環(huán) 境 中 ， 制 造 業(yè) 正 面 臨 著 前 所 未 有 的 挑 戰(zhàn) 與 機 遇 。 然 而 ， 許 多 工 廠 卻 因 傳 統(tǒng) P M C （ 生 產(chǎn) 計 劃 與 物 料 控 制 ） 管 理 模 式 的 局 限 ， 導 致 訂 單 延 誤 、 成 本 攀 升 、 部 門 間 溝 通 不 暢 等 一 系 列 問 題 ， 嚴 重 影 響 了 企 業(yè) 的 競 爭 力 和 可 持 續(xù) 發(fā) 展 能 力 。 在 此 背 景 下 ， 深 圳 藍 靈 通 科 技 以 其 卓 越 的 P M C 管 理 方 案 與 自 主 研 發(fā) 的 E R P 系 統(tǒng) ， 工 廠 上 E R P 系 統(tǒng) 注 意 若 干 問 題 — — 藍 靈 通 科 技 E R P 顧 問 曾 柏 林 工 廠 上 E R P 系 統(tǒng) 注 意 若 干 問 題 ： 1 、 企 業(yè) 實 施 E R P 系 統(tǒng) 前 要 制 定 實 施 計 劃 ， 明 確 自 身 存 在 的 管 理 問 題 ， 想 通 過 E R P 系 統(tǒng) 突 破 哪 些 管 理 瓶 頸 。 把 項 目 分 成 若 干 個 子 系 統(tǒng) ， 然 后 有 針 對 性 的 逐 一 解 決 。 2 、 E R P 系 統(tǒng) 商 選 型 非 常 重 要 ， 這 是 決 定 系 統(tǒng) 上 線 成 功 的 關 鍵 。 目 前 國 內(nèi) E R P 市 場 比 較 亂 ， 好 幾 個 大 品 牌 財 務 進 銷 存 軟 件 商 打 著 E R P 的 旗 號 用 標 鐘 表 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 助 力 企 業(yè) 實 現(xiàn) “ 從 無 序 走 向 有 序 ” ， “ 從 低 效 走 向 高 效 ” 隨 著 市 場 的 競 爭 日 益 激 烈 ， 鐘 表 企 業(yè) 在 管 理 方 面 也 面 臨 著 越 來 越 大 的 挑 戰(zhàn) 。 如 何 化 繁 為 簡 ， 提 升 效 率 ， 規(guī) 范 行 為 ？ 這 是 每 個 鐘 表 企 業(yè) 都 需 要 思 考 的 問 題 。 深 圳 藍 靈 通 科 技 推 出 了 針 對 鐘 表 生 產(chǎn) 供 應 鏈 開 發(fā) 的 全 新 一 代 E R P 管 理 系 統(tǒng) — — 新 藍 圖 E R P ( 鐘 表 企 業(yè) 專 用 版 ) 。 該 系 統(tǒng) 通 過 深 入 調(diào) 研 企 業(yè) 需 求 ， 設 計 了 一 系 列 個 性 化 的 E R P 管 理 方 案 ， 并 由 資 深 實 施 塑 膠 配 件 企 業(yè) E R P 軟 件 五 大 優(yōu) 勢 ? 塑 膠 配 件 制 造 業(yè) 企 業(yè) 在 提 高 信 息 管 理 和 業(yè) 務 流 程 效 率 方 面 ， E R P 軟 件 具 有 強 有 力 的 功 能 。 E R P 軟 件 在 數(shù) 據(jù) 處 理 、 信 息 集 成 和 協(xié) 同 管 理 方 面 表 現(xiàn) 出 色 ， 能 夠 支 持 企 業(yè) 從 銷 售 、 訂 單 、 采 購 、 庫 存 、 生 產(chǎn) 、 財 務 等 各 個 方 面 提 高 信 息 管 理 和 業(yè) 務 流 程 效 率 。 對 于 塑 膠 配 件 制 造 業(yè) 企 業(yè) 來 說 ， E R P 軟 件 有 以 下 五 個 顯 著 優(yōu) 勢 ： 庫 存 是 負 債 還 是 商 機 ？ 庫 存 是 負 債 還 是 商 機 ？ 企 業(yè) 需 要 對 庫 存 進 行 精 細 管 理 ， 以 確 保 庫 存 不 會 成 為 負 擔 ， 而 是 成 為 商 機 。 管 理 中 的 七 大 浪 費 ， 比 生 產(chǎn) 中 的 七 大 浪 費 更 嚴 重 浪 費 1 ： 管 理 工 作 “ 等 ” 在 管 理 工 作 中 ， 等 待 的 浪 費 主 要 表 現(xiàn) 在 以 下 幾 方 面 ： 等 待 上 級 的 指 示 、 等 待 下 級 的 匯 報 、 等 待 對 方 的 回 復 、 等 待 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 的 聯(lián) 系 。 這 些 “ 等 待 ” 在 工 作 中 是 大 量 存 在 的 ， 主 要 是 中 層 管 理 人 員 缺 乏 責 任 心 和 主 動 精 神 ， 不 愿 意 承 擔 責 任 。 對 于 這 種 浪 費 ， 我 們 認 為 ， 根 據(jù) 不 同 企 業(yè) 的 文 化 氛 圍 ， 如 果 不 能 用 Y 理 論 激 勵 員 工 去 消 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 是 工 廠 突 破 管 理 瓶 頸 的 正 確 選 擇 中 國 E R P 市 場 啟 動 已 二 十 多 年 了 ， 也 層 出 不 窮 的 出 現(xiàn) 了 眾 多 品 牌 軟 件 商 。 例 如 金 碟 軟 件 、 用 友 軟 件 、 鼎 捷 軟 件 、 管 家 婆 、 速 達 軟 件 、 新 中 大 軟 件 、 天 心 軟 件 、 天 思 軟 件 等 等 ， 當 然 還 有 所 謂 的 外 國 大 品 牌 軟 件 S A P 、 甲 骨 文 等 。 這 些 品 牌 軟 件 公 司 都 一 直 能 生 存 下 來 ， 可 見 中 國 E R P 市 場 之 大 。 那 么 為 什 么 能 夠 正 常 使 用 E R P 管 理 的 生 產(chǎn) 企 業(yè) 少 之 行 業(yè) 動 態(tài) 企 業(yè) 動 態(tài) 聯(lián) 系 我 們 全 新 官 網(wǎng) 免 費 咨 詢 熱 線 ： 0 7 5 5 2 8 5 8 0 9 9 3 1 5 9 8 9 8 6 5 7 0 1 了 解 更 多 首 頁 關 于 我 們 返 回 公 司 簡 介 返 回 榮 譽 資 質(zhì) 返 回 資 深 團 隊 返 回 職 業(yè) 發(fā) 展 返 回 E R P 產(chǎn) 品 返 回 新 藍 圖 E R P + M E S 返 回 新 藍 圖 E R P 進 銷 存 返 回 服 裝 E R P 衣 之 戀 返 回 E R P 解 決 方 案 返 回 按 行 業(yè) 返 回 玩 具 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 電 子 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 機 械 行 業(yè) E R P 軟 件 注 塑 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 鐘 表 行 業(yè) E R P 軟 件 化 妝 品 行 業(yè) E R P 軟 件 食 品 行 業(yè) E R P 軟 件 飾 品 行 業(yè) E R P 軟 件 家 具 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 玻 璃 加 工 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 皮 具 生 產(chǎn) 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 五 金 生 產(chǎn) E R P 系 統(tǒng) 紡 織 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 零 部 件 生 產(chǎn) 行 業(yè) E R P 軟 件 客 戶 案 例 返 回 企 業(yè) 資 訊 返 回 行 業(yè) 動 態(tài) 返 回 企 業(yè) 動 態(tài) 返 回 聯(lián) 系 我 們 返 回 藍 靈 通 科 技 新 藍 圖 E R P 滿 足 小 中 大 型 企 業(yè) 的 精 細 化 管 理 需 求 為 不 同 行 業(yè) 提 供 專 業(yè) 的 解 決 方 案 立 即 申 請 藍 靈 通 科 技 新 藍 圖 E R P 滿 足 小 中 大 型 企 業(yè) 的 精 細 化 管 理 需 求 為 不 同 行 業(yè) 提 供 專 業(yè) 的 解 決 方 案 立 即 申 請 關 于 我 們 A B O U T L O N G S H U N 公 司 簡 介 G R O U P I N T R O D U C T I O N 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 是 一 家 高 科 技 E R P 軟 件 開 發(fā) 公 司 ， 成 立 于 2 0 0 3 年 ， 專 業(yè) 從 事 企 業(yè) E R P 管 理 系 統(tǒng) 研 發(fā) 及 售 后 服 務 。 我 們 經(jīng) 營 自 主 產(chǎn) 權 的 《 新 藍 圖 E R P 》 《 新 藍 圖 E P R 進 銷 存 》 、 服 裝 營 銷 系 統(tǒng) 《 衣 之 戀 》 。 在 E R P 系 統(tǒng) 領 域 ， 我 們 根 據(jù) 各 客 戶 行 業(yè) 特 點 開 發(fā) 出 不 同 行 業(yè) 的 E R P 解 決 方 案 。 如 玩 具 E R P 、 注 塑 E R P 、 鐘 表 E R P 、 電 子 E R P 、 家 具 E R P 、 化 妝 品 E R P 、 化 工 E R P 、 合 成 革 E R P 、 電 線 電 纜 E R P 、 五 金 E R P 等 。 優(yōu) 化 企 業(yè) 管 理 流 程 是 我 們 的 工 作 目 標 我 們 同 客 戶 一 道 享 受 著 每 一 個 成 功 項 目 的 快 樂 和 收 獲 。 查 看 更 多 / M O R E 管 理 方 案 M a n a g e m e n t p l a n 新 藍 圖 E R P 專 業(yè) 工 廠 生 產(chǎn) 管 理 解 決 方 案 新 藍 圖 E R P 進 銷 存 專 業(yè) 商 貿(mào) 管 理 解 決 方 案 服 裝 營 銷 系 統(tǒng) 衣 之 戀 專 業(yè) 服 裝 鞋 業(yè) 營 銷 管 理 解 決 方 案 為 什 么 選 擇 新 藍 圖 E R P 行 業(yè) 內(nèi) 真 正 有 實 力 提 供 一 體 化 解 決 方 案 的 服 務 商 界 面 友 好 操 作 簡 單 分 析 功 能 強 大 遠 程 終 端 學 習 交 流 e x c h a n g e l e a r n i n g 專 業(yè) P R O F E S S I O N 親 和 A f f i n i t y 團 結 U n i t e 進 取 e n t e r p r i s i n g 優(yōu) 化 管 理 流 程 ， 規(guī) 范 工 作 行 為 《 新 藍 圖 E R P 》 生 產(chǎn) 及 營 銷 型 企 業(yè) 解 決 方 案 ， 用 來 管 理 客 戶 訂 單 、 生 產(chǎn) 計 劃 、 工 程 B O M 、 生 產(chǎn) 指 令 、 材 料 采 購 、 倉 庫 、 生 產(chǎn) 工 藝 、 生 產(chǎn) 外 發(fā) 、 貨 品 銷 售 、 財 務 應 收 應 付 。 客 戶 訂 單 管 理 生 產(chǎn) 計 劃 管 理 工 程 B O M P M C 管 理 采 購 管 理 倉 庫 管 理 生 產(chǎn) 工 藝 生 產(chǎn) 外 發(fā) 管 理 銷 售 發(fā) 貨 管 理 人 事 財 務 管 理 我 們 的 服 務 O u r s e r v i c e s 我 們 的 服 務 方 針 ： “ 提 高 效 率 、 降 低 成 本 ” 全 流 程 方 案 ， 實 現(xiàn) 精 益 化 管 理 ， 降 本 增 效 提 質(zhì) , 為 企 業(yè) 打 造 智 能 工 廠 。 了 解 更 多 通 過 庫 存 監(jiān) 控 減 少 資 金 占 用 監(jiān) 控 生 產(chǎn) 進 度 加 速 訂 單 完 成 通 過 價 格 監(jiān) 控 控 制 采 購 成 本 通 過 費 用 監(jiān) 控 生 產(chǎn) 工 藝 管 控 通 過 業(yè) 績 監(jiān) 控 財 務 應 收 應 付 管 控 服 務 器 與 客 戶 端 數(shù) 據(jù) 庫 建 立 盤 點 指 導 上 線 動 員 會 議 流 程 優(yōu) 化 方 案 表 單 設 計 資 料 建 立 集 中 培 訓 部 門 輔 導 我 們 滿 足 各 行 各 業(yè) 全 面 需 求 的 解 決 方 案 藍 靈 通 多 年 探 索 各 行 各 業(yè) 并 針 對 性 推 出 真 正 有 效 的 行 業(yè) 智 能 整 合 解 決 方 案 電 子 E R P 系 統(tǒng) 解 決 方 案 ① S M T 生 產(chǎn) ② 電 子 元 件 采 購 ③ 結 構 材 料 與 包 裝 材 料 ④ 倉 庫 物 料 管 控 ⑤ 貼 片 生 產(chǎn) 及 外 發(fā) ⑥ 客 戶 供 應 商 往 來 結 算 玩 具 生 產(chǎn) 解 決 方 案 一 ： ① 毛 絨 玩 具 ② 注 塑 玩 具 ③ 電 子 塑 膠 玩 具 二 ： ① 客 戶 訂 單 與 B O M ② 包 裝 材 料 三 ： ① 材 料 采 購 計 劃 及 配 件 生 產(chǎn) 四 ： ① 倉 庫 管 理 五 ： ① 生 產(chǎn) 工 藝 及 生 產(chǎn) 外 發(fā) 六 ： ① 員 工 計 件 機 械 設 備 生 產(chǎn) E R P 方 案 ① 原 料 及 五 金 件 采 購 ② 配 件 及 成 品 工 程 B O M ③ 配 件 生 產(chǎn) 計 劃 ④ 成 品 生 產(chǎn) 計 劃 ⑤ 工 藝 生 產(chǎn) 進 度 監(jiān) 控 注 塑 廠 解 決 方 案 ① 原 料 與 色 粉 庫 存 管 理 ② 包 裝 材 料 與 配 件 外 購 ③ 模 具 管 理 ④ 配 件 生 產(chǎn) 工 藝 流 程 ⑤ 生 產(chǎn) 進 度 管 控 ⑥ 工 藝 外 發(fā) 日 化 生 產(chǎn) E R P 方 案 ① O E M 與 O D M 訂 單 ② 配 方 管 理 ③ 原 料 采 購 及 庫 存 管 控 ④ 包 裝 材 料 采 購 與 客 供 管 理 ⑤ 生 產(chǎn) 批 號 管 理 服 裝 企 業(yè) E R P 解 決 方 案 ① 面 料 及 輔 料 管 理 ② 采 購 管 理 ③ 客 戶 訂 單 管 理 ④ 分 色 分 碼 配 貨 ⑤ 連 鎖 店 P O S 銷 售 五 金 精 工 E R P 方 案 ① 生 產(chǎn) 原 料 采 購 ② 配 件 外 購 管 理 ③ C N C 精 加 工 ④ 生 產(chǎn) 工 藝 進 度 與 外 發(fā) ⑤ 客 戶 訂 單 跟 蹤 ⑥ 財 務 應 收 應 付 管 理 了 解 更 多 致 電 ： 0 7 5 5 2 8 5 8 0 9 9 3 優(yōu) 質(zhì) 服 務 售 后 無 憂 A f t e r s a l e s w o r r y f r e e 客 服 在 線 7 x 1 0 小 時 在 線 技 術 支 持 上 門 維 護 技 術 牛 上 門 服 務 手 把 手 解 決 系 統(tǒng) 操 作 問 題 產(chǎn) 品 培 訓 運 營 干 貨 、 產(chǎn) 品 培 訓 在 線 直 播 社 區(qū) 答 疑 、 視 頻 課 程 在 線 觀 看 專 業(yè) 指 導 專 業(yè) 人 員 提 供 一 對 一 服 務 產(chǎn) 品 使 用 咨 詢 ， 在 線 培 訓 問 題 響 應 無 等 待 響 應 系 統(tǒng) 升 級 維 護 及 時 通 知 客 戶 關 懷 公 司 動 態(tài) 在 線 推 送 運 營 人 員 上 門 拜 訪 我 們 優(yōu) 秀 的 行 業(yè) 合 作 案 例 各 類 行 業(yè) 的 優(yōu) 秀 伙 伴 見 證 ， 不 管 您 處 于 什 么 行 業(yè) ， 我 們 都 能 為 您 提 供 高 效 解 決 方 案 廣 州 惠 芳 日 化 集 團 東 莞 順 銓 玩 具 有 限 公 司 東 陽 光 股 份 有 限 公 司 佛 山 市 納 芙 服 飾 有 限 公 司 廣 州 市 格 爾 頓 電 子 廠 福 建 瑞 達 精 工 股 份 有 限 公 司 深 圳 佳 馬 表 業(yè) 有 限 公 司 江 蘇 南 通 億 華 塑 料 有 限 公 司 蘇 州 纖 鑫 制 衣 有 限 公 司 佛 山 怡 德 塑 料 制 品 有 限 公 司 深 圳 弘 岡 鐘 表 有 限 公 司 深 圳 市 迪 蘭 多 服 飾 有 限 公 司 東 莞 喬 虹 玩 具 有 限 公 司 廣 州 市 大 澳 化 妝 品 有 限 公 司 東 莞 捷 達 玩 具 有 限 公 司 佛 山 市 纖 姿 蒂 服 飾 有 限 公 司 東 莞 成 林 玩 具 有 限 公 司 深 圳 市 聯(lián) 利 佳 電 子 科 有 限 公 司 東 莞 市 郎 王 表 業(yè) 有 限 公 司 深 圳 市 丹 緹 施 有 了 飾 有 限 公 司 廣 州 市 秉 亨 表 業(yè) 有 限 公 司 廣 州 市 辰 極 生 物 科 技 有 限 公 司 廣 州 市 奧 利 妮 鐘 表 有 限 公 司 廣 州 市 嬌 美 化 生 物 科 技 有 限 公 司 深 圳 市 方 維 達 電 子 科 技 有 限 公 司 慈 能 （ 中 國 ） 自 動 化 設 備 有 限 公 司 廣 州 市 奧 利 妮 鐘 表 有 限 公 司 東 莞 市 晶 美 實 業(yè) 有 限 公 司 企 業(yè) 資 訊 行 業(yè) 動 態(tài) 企 業(yè) 動 態(tài) M O R E + 2 2 2 0 2 4 0 8 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) — 專 屬 化 妝 品 生 產(chǎn) E R P 管 理 方 案 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) — 專 屬 化 妝 品 生 產(chǎn) E R P 管 理 方 案 重 塑 美 妝 生 產(chǎn) ， 開 啟 智 能 管 理 新 篇 章 在 追 求 · · · 2 1 2 0 2 4 0 8 專 題 報 道 ： 新 藍 圖 E R P 重 塑 玩 具 行 業(yè) 管 理 新 生 態(tài) 在 玩 具 行 業(yè) 這 片 充 滿 創(chuàng) 意 與 童 趣 的 領 域 中 ， 傳 統(tǒng) 管 理 方 式 曾 長 期 面 臨 諸 多 挑 戰(zhàn) ， 從 成 本 控 制 · · · 2 5 2 0 2 4 0 4 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ： 重 塑 企 業(yè) 管 理 流 程 ， 引 領 企 業(yè) 高 效 發(fā) 展 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 以 其 強 大 的 功 能 和 靈 活 的 適 應 性 ， 正 成 為 企 業(yè) 重 塑 管 理 流 程 、 提 升 競 爭 力 的 關 · · · 1 1 2 0 2 4 0 4 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ： 助 力 鐘 表 企 業(yè) 攻 克 四 大 難 題 ， 實 現(xiàn) 精 細 化 管 理 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 通 過 其 強 大 的 功 能 和 靈 活 的 適 應 性 ， 為 鐘 表 企 業(yè) 解 決 了 四 大 常 見 難 題 ， 實 現(xiàn) 了 · · · 1 1 2 0 2 4 0 4 智 慧 生 產(chǎn) ： 新 藍 圖 E R P 管 理 系 統(tǒng) 助 力 注 塑 玩 具 廠 效 率 與 質(zhì) 量 雙 飛 躍 在 全 球 信 息 化 浪 潮 的 推 動 下 ， 智 能 制 造 已 成 為 工 業(yè) 轉 型 的 核 心 動 力 。 注 塑 玩 具 廠 ， 作 為 制 造 · · · 制 造 企 業(yè) 受 阻 ： 五 大 常 見 現(xiàn) 象 和 E R P 系 統(tǒng) 解 決 方 案 2 0 2 4 0 4 1 1 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) （ 日 化 專 版 ） ： 化 妝 品 企 業(yè) 管 理 的 智 慧 引 擎 2 0 2 4 0 3 2 1 打 造 智 慧 工 廠 ， 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 引 領 注 塑 工 廠 管 理 創(chuàng) 新 2 0 2 4 0 3 0 1 注 塑 廠 管 理 難 題 ， 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 解 決 方 案 助 您 高 效 掌 控 2 0 2 4 0 2 2 9 中 小 企 業(yè) 如 何 科 學 選 型 E R P 系 統(tǒng) ？ 2 0 2 4 0 2 2 3 注 塑 模 具 制 造 企 業(yè) 佼 佼 者 是 如 何 實 現(xiàn) 從 混 亂 到 有 序 的 華 麗 升 級 的 ？ （ E R P 案 例 參 考 ） 2 0 2 4 0 1 3 0 如 何 做 好 E R P 系 統(tǒng) 的 逐 步 優(yōu) 化 ？ 2 0 2 3 1 1 1 5 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉 型 是 E R P 系 統(tǒng) 去 適 應 企 業(yè) 還 是 企 業(yè) 去 適 應 E R P 系 統(tǒng) ？ 2 0 2 3 1 1 0 7 廣 東 汕 頭 市 澄 海 區(qū) 玩 具 產(chǎn) 業(yè) 面 臨 管 理 瓶 頸 ， 藍 靈 通 新 藍 圖 E R P 提 供 破 局 良 策 2 0 2 3 1 0 1 0 如 何 判 斷 E R P 系 統(tǒng) 是 否 滿 足 企 業(yè) 需 求 ？ 藍 靈 通 E R P 2 0 2 3 0 7 2 4 為 何 真 正 的 E R P 系 統(tǒng) 沒 有 免 費 試 用 ？ 別 被 忽 悠 了 ， 免 費 最 貴 2 0 2 3 0 4 0 7 “ 中 國 式 老 板 ” 最 容 易 犯 的 6 種 錯 誤 ！ 不 克 服 ， 生 意 很 難 做 大 做 強 2 0 2 3 0 2 2 5 1 5 2 0 2 4 0 7 重 塑 P M C 管 理 新 生 態(tài) ： 藍 靈 通 科 技 引 領 工 廠 轉 型 升 級 之 路 在 當 今 快 速 變 化 的 市 場 環(huán) 境 中 ， 制 造 業(yè) 正 面 臨 著 前 所 未 有 的 挑 戰(zhàn) 與 機 遇 。 然 而 ， 許 多 工 廠 卻 · · · 2 6 2 0 2 4 0 6 毛 絨 玩 具 廠 四 大 管 理 亂 象 及 E R P 解 決 方 案 通 過 【 藍 圖 E R P 】 玩 具 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 的 全 面 解 決 方 案 ， 玩 具 企 業(yè) 可 以 實 現(xiàn) 對 生 產(chǎn) 、 采 購 、 庫 存 · · · 1 8 2 0 2 4 0 6 【 新 藍 圖 E R P 】 飾 品 生 產(chǎn) 行 業(yè) 數(shù) 字 化 革 新 引 擎 【 新 藍 圖 E R P 】 ： 飾 品 生 產(chǎn) 行 業(yè) 的 數(shù) 字 化 革 新 引 擎 隨 著 飾 品 市 場 的 蓬 勃 發(fā) 展 ， 產(chǎn) 品 種 類 的 增 多 · · · 0 8 2 0 2 4 0 5 藍 靈 通 科 技 E R P 專 家 曾 柏 林 ： 二 十 年 磨 一 劍 ， 成 就 高 效 項 目 實 施 典 范 在 當 今 這 個 數(shù) 字 化 浪 潮 洶 涌 的 時 代 ， 企 業(yè) 資 源 規(guī) 劃 （ E R P ） 系 統(tǒng) 的 成 功 實 施 已 成 為 企 業(yè) 提 升 管 · · · 0 7 2 0 2 4 0 5 為 何 企 業(yè) 都 在 用 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ? 真 相 在 這 里 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) ： 企 業(yè) 管 理 流 程 優(yōu) 化 專 家 藍 靈 通 科 技 ， 憑 借 2 5 年 專 注 企 業(yè) E R P 管 理 的 深 厚 底 蘊 · · · [ ? 新 藍 圖 E R P ] 注 塑 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 讓 注 塑 生 產(chǎn) 更 簡 單 高 效 2 0 2 4 0 5 0 7 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 ： 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 能 為 企 業(yè) 帶 來 的 巨 大 經(jīng) 濟 效 益 ！ 2 0 2 4 0 4 1 1 打 造 智 慧 工 廠 ， 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 引 領 注 塑 工 廠 管 理 創(chuàng) 新 2 0 2 4 0 3 0 1 注 塑 廠 管 理 難 題 ， 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 解 決 方 案 助 您 高 效 掌 控 2 0 2 4 0 2 2 9 鐘 表 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 助 力 企 業(yè) 實 現(xiàn) “ 從 無 序 走 向 有 序 ” ， “ 從 低 效 走 向 高 效 ” 2 0 2 3 0 7 3 1 塑 膠 配 件 企 業(yè) E R P 軟 件 五 大 優(yōu) 勢 2 0 2 3 0 7 2 1 庫 存 是 負 債 還 是 商 機 ？ 2 0 2 3 0 7 2 1 管 理 中 的 七 大 浪 費 ， 比 生 產(chǎn) 中 的 七 大 浪 費 更 嚴 重 2 0 2 3 0 3 0 8 新 藍 圖 E R P 系 統(tǒng) 是 工 廠 突 破 管 理 瓶 頸 的 正 確 選 擇 2 0 2 2 0 7 2 2 企 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 在 使 用 過 程 中 要 注 意 哪 些 方 面 ? 2 0 2 2 0 3 1 0 E R P 系 統(tǒng) 與 供 應 鏈 管 理 有 什 么 不 同 ? 2 0 2 2 0 3 0 9 e r p 系 統(tǒng) 和 n c 系 統(tǒng) 有 什 么 區(qū) 別 ? 2 0 2 2 0 3 0 8 免 費 申 請 試 用 1 分 鐘 快 速 體 驗 ！ 獲 取 資 料 與 咨 詢 0 7 5 5 2 8 5 8 0 9 9 3 關 于 我 們 公 司 簡 介 榮 譽 資 質(zhì) 資 深 團 隊 職 業(yè) 發(fā) 展 產(chǎn) 品 中 心 新 藍 圖 E R P + M E S 新 藍 圖 E R P 進 銷 存 服 裝 E R P 衣 之 戀 解 決 方 案 玩 具 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 電 子 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 機 械 行 業(yè) E R P 軟 件 注 塑 行 業(yè) E R P 系 統(tǒng) 鐘 表 行 業(yè) E R P 軟 件 查 看 更 多 快 捷 導 航 客 戶 案 例 企 業(yè) 資 訊 聯(lián) 系 我 們 微 信 溝 通 在 線 咨 詢 咨 詢 電 話 ： 0 7 5 5 2 8 5 8 0 9 9 3 ? ? 1 5 9 8 9 8 6 5 7 0 1 （ 曾 顧 問 ） 1 3 8 2 3 6 5 9 1 9 6 （ 鄭 顧 問 ） 1 8 8 1 8 5 2 1 2 9 8 （ 劉 顧 問 ） 友 情 連 接 ： 呼 叫 中 心 系 統(tǒng) E R P 軟 件 餐 飲 管 理 系 統(tǒng) 工 廠 管 理 軟 件 盤 點 機 倉 庫 多 用 戶 商 城 系 統(tǒng) 呼 叫 中 心 電 話 呼 叫 中 心 C o p y r i g h t ? 2 0 2 1 深 圳 市 藍 靈 通 科 技 有 限 公 司 ? ? 粵 I C P 備 0 9 1 9 0 5 9 9 號 網(wǎng) 站 地 圖 在 線 咨 詢 在 線 咨 詢 0 7 5 5 2 8 5 8 0 9 9 3 掃 一 掃 咨 詢

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