后臺(tái)登錄是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中一項(xiàng)重要且頻繁的操作。登錄過程繁瑣、效率低下，會(huì)浪費(fèi)寶貴的工作時(shí)間，降低工作效率。如何提高后臺(tái)登錄效率，是企業(yè)管理者亟需解決的問題。

后臺(tái)登錄痛點(diǎn)分析

后臺(tái)登錄效率低下的原因有多種，主要表現(xiàn)在：

• 步驟繁瑣：登錄通常需要輸入用戶名、密碼、驗(yàn)證碼、二次驗(yàn)證等多個(gè)步驟，操作繁雜。
• 重復(fù)操作：每天需要多次登錄，重復(fù)的輸入操作浪費(fèi)時(shí)間。
• 記憶負(fù)擔(dān)：不同的后臺(tái)系統(tǒng)使用不同的用戶名和密碼，記憶負(fù)擔(dān)大，容易出錯(cuò)。
• 安全隱患：復(fù)雜的登錄步驟容易造成錯(cuò)誤輸入，增加賬號(hào)被盜用的風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)化后臺(tái)登錄流程

要提高后臺(tái)登錄效率，可以從簡(jiǎn)化登錄流程入手，具體措施如下：

單點(diǎn)登錄 (SSO)

SSO是單點(diǎn)登錄技術(shù)的簡(jiǎn)稱，它允許用戶使用一個(gè)身份認(rèn)證，訪問多個(gè)應(yīng)用或系統(tǒng)。這樣，用戶無需分別登錄每個(gè)系統(tǒng)，減少了登錄步驟，提高了效率。

生物識(shí)別

生物識(shí)別技術(shù)包括指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等，它通過識(shí)別用戶獨(dú)特的生物特征來進(jìn)行認(rèn)證，無需輸入密碼或驗(yàn)證碼，登錄過程快速且安全。

驗(yàn)證碼優(yōu)化

驗(yàn)證碼是防止惡意登錄的一種安全措施，但過于復(fù)雜的驗(yàn)證碼會(huì)影響登錄效率。優(yōu)化驗(yàn)證碼方式，如縮短驗(yàn)證碼長(zhǎng)度、使用數(shù)字或字母組合等，可以簡(jiǎn)化操作，提高便利性。

智能密碼管理

智能密碼管理工具可以自動(dòng)保存和管理用戶密碼，在登錄時(shí)自動(dòng)填充，省去用戶記憶和輸入密碼的時(shí)間。

---

拼多多一鍵鋪貨發(fā)貨(拼多多一健鋪貨)

一鍵鋪貨是什么？拼多多一鍵鋪貨，是拼多多為商家提供的一種快捷的發(fā)貨方式。 商家只需在后臺(tái)，點(diǎn)擊一下，即可將所有訂單一鍵發(fā)貨。 一鍵鋪貨的優(yōu)勢(shì)相比傳統(tǒng)的手動(dòng)發(fā)貨，一鍵鋪貨有以下優(yōu)勢(shì)：快捷：商家只需一鍵操作，即可完成所有訂單的發(fā)貨，無需一個(gè)一個(gè)手動(dòng)處理。 減少錯(cuò)誤：手動(dòng)處理訂單容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，而一鍵鋪貨可以減少這種錯(cuò)誤的發(fā)生，提高效率。 節(jié)省時(shí)間：商家可以將更多時(shí)間用于經(jīng)營(yíng)和銷售，而不是用于處理訂單。 提高客戶滿意度：快速發(fā)貨可以讓客戶更快收到商品，提高客戶滿意度。 如何使用一鍵鋪貨？使用一鍵鋪貨需要在商家后臺(tái)進(jìn)行設(shè)置，流程如下：登錄拼多多商家后臺(tái)，選擇“訂單管理”。 在訂單列表中選擇要發(fā)貨的訂單。 點(diǎn)擊“一鍵鋪貨”按鈕。 選擇快遞公司和填寫運(yùn)單號(hào)。 提交發(fā)貨。 注意事項(xiàng)：確認(rèn)貨品無誤：在使用一鍵鋪貨之前，商家需要確認(rèn)貨品的數(shù)量和質(zhì)量，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。 及時(shí)處理售后：在訂單發(fā)貨之前，需要及時(shí)處理售后，避免售后糾紛影響客戶滿意度。 結(jié)語拼多多一鍵鋪貨是拼多多為商家提供的一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，可以提高商家的效率和客戶滿意度。 商家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇是否使用這項(xiàng)服務(wù)。

業(yè)務(wù)流程管理有哪些優(yōu)勢(shì)？？

1. 節(jié)省時(shí)間與金錢 BPM是提供業(yè)務(wù)流程建模、自動(dòng)化、管理與優(yōu)化的準(zhǔn)則與方法。 一個(gè)成功的BPM方案包括正確商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)的組合，可以大幅縮短流程周期（有時(shí)高達(dá)90%）和降低成本。 這種效果在跨部門、跨系統(tǒng)和用戶的流程中尤為突出。 從技術(shù)的角度看，一個(gè)獨(dú)立的BPM系統(tǒng)能夠輕易地與現(xiàn)有的應(yīng)用軟件如CRM、ERP和ECM相集成，而無需重新設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)。 2. 改善工作質(zhì)量 除了節(jié)省時(shí)間和成本的優(yōu)點(diǎn)外，已經(jīng)實(shí)施BPM 的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了其它幾項(xiàng)關(guān)鍵優(yōu)點(diǎn)。 首先，可以大幅降低甚至消除造成企業(yè)損失的錯(cuò)誤，如丟失表格和文件或錯(cuò)誤存檔、遺漏重要信息或必要審查。 其次，顯著改善流程的可視化程度，所有參與流程者不僅被授權(quán)了解自己在流程中的角色，而且確切地了解流程在任何時(shí)候的狀態(tài)。 第三，有了可視化，也就明確了職責(zé)，所有人都完全清楚地知道什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)完成哪些工作。 不再有借口造成延誤、誤會(huì)或疏忽。 最后，可提高一致性，公司內(nèi)部和外部各方對(duì)工作都有明確的期望。 結(jié)果使得員工、客戶和合作伙伴都有了更高的滿意度和向心力。 3. 固化企業(yè)流程 只要不是單個(gè)人獨(dú)立完成全部工作的個(gè)人作坊性質(zhì)，企業(yè)從它的誕生起，就存在著流程，并且隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，其流程越來越多，越來越復(fù)雜。 幾乎每個(gè)企業(yè)都針對(duì)各類業(yè)務(wù)流程和事務(wù)流程有一套規(guī)章制度，隨著管理的細(xì)化和規(guī)范化，企業(yè)的規(guī)章制度是越來越厚，而執(zhí)行這些規(guī)章制度的人卻越來越墜入謎團(tuán)中。 可想而知，這些影響著企業(yè)生命的核心流程的執(zhí)行效果會(huì)怎樣了。 有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，甚至花巨資請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司來重新肅清流程、規(guī)劃流程，但很多企業(yè)中由于人的原因，如礙于情面、越級(jí)審批、不照章辦事等，而造成應(yīng)用的失敗。 企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)就能在應(yīng)用的初期階段達(dá)到這樣的首要應(yīng)用目標(biāo)，通過系統(tǒng)固化流程，把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時(shí)間，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的實(shí)質(zhì)操作階段。 4. 實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化 有人做過一個(gè)行為分析，發(fā)現(xiàn)一個(gè)流程的處理時(shí)間中90%是停滯時(shí)間，真正有效的處理時(shí)間很短。 并且在流程處理過程中需要人員去用“腿”、用“電話”等其他手段去推進(jìn)，不僅耗時(shí)耗力，而且效果差，時(shí)時(shí)有跟單失蹤或石沉大海的情況發(fā)生。 通過業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計(jì)算機(jī)的良好特性，很好地完成企業(yè)對(duì)這方面的需求，信息只有唯一錄入口，系統(tǒng)按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的一個(gè)“不知疲倦”的幫手。 5. 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作 傳統(tǒng)的職能式企業(yè)組織架構(gòu)，自有它的應(yīng)用范圍和優(yōu)勢(shì)，但我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的很多流程不僅僅靠一個(gè)部門來完成，更多的是企業(yè)部門間的協(xié)同合作，特別是有些企業(yè)還存在著跨地域的合作，如采購流程，它涉及到生產(chǎn)部門、采購部門、庫管部門、財(cái)務(wù)部門、商務(wù)部門、合同簽署中的法律部門以及企業(yè)的高層管理部門。 如果我們還以傳統(tǒng)的職能部門的思維考慮流程，就可能患“近視眼”、注重部門利益忽視企業(yè)利益、重視部門上司的感覺忽視實(shí)效，并且還容易導(dǎo)致部門之間權(quán)責(zé)不清的灰色地帶。 而作為企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在著各業(yè)務(wù)部門的天然聯(lián)系，其流暢的業(yè)務(wù)處理是需要各部門以企業(yè)的利益為最高利益，協(xié)同工作。 業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)以流程處理為面向，自動(dòng)地串起各部門，即利用現(xiàn)在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串起各地域，達(dá)到業(yè)務(wù)流程良好完成的目的，并且企業(yè)的很多高管人員的意識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一套業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，更多的希望憑借這樣的系統(tǒng)，形成企業(yè)協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，配合完成自己的企業(yè)文化。 6. 優(yōu)化流程 流程在制定出來以后，沒有人能保證這樣的流程就是合理科學(xué)有效的，即使是當(dāng)時(shí)合理科學(xué)有效的系統(tǒng)，由于我們身處的市場(chǎng)環(huán)境的變化、組織結(jié)構(gòu)的隨之變化、營(yíng)銷服務(wù)策略的隨之變化，很難說能繼續(xù)保持這種優(yōu)勢(shì)。 一套好的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)不僅僅可以具備以上的諸多好處，而且隨著流程的執(zhí)行流轉(zhuǎn)，系統(tǒng)能夠以數(shù)據(jù)、直觀的圖形報(bào)表報(bào)告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供給決策者科學(xué)合理決策的依據(jù)，而不是單靠經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到不斷優(yōu)化的目的，呈螺旋式上升的趨勢(shì)。 7. 向知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變 企業(yè)老板經(jīng)常環(huán)顧員工下班后空蕩蕩的辦公室，問自己我的企業(yè)還剩下什么，還值多少錢。 而業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)通過固化流程，讓那些隨著流程流動(dòng)的知識(shí)固化在企業(yè)里，并且可以隨著流程的不斷執(zhí)行和優(yōu)化，形成企業(yè)自己的知識(shí)庫，且這樣的知識(shí)庫越來越全面和深入，讓企業(yè)向“有生命會(huì)呼吸”的知識(shí)型和學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。 如一個(gè)新進(jìn)入公司的員工，他能夠通過企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)很快地熟悉企業(yè)及企業(yè)的業(yè)務(wù)處理，并且可以通過流程固化形成的知識(shí)庫不斷充實(shí)自己及提高處理流程的難度和水平。

企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

由社交媒體、移動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引發(fā)的數(shù)字化趨勢(shì)不僅改變了人們的生活方式也要求企業(yè)重新思考設(shè)計(jì)原來的運(yùn)作模式。 在現(xiàn)實(shí)生活中，數(shù)字化是可以感知的，比如，我們上網(wǎng)瀏覽新聞時(shí)，就是媒體內(nèi)容的數(shù)字化。 數(shù)字化進(jìn)程的演進(jìn)使得“數(shù)字化”已經(jīng)跳脫了二進(jìn)制化的概念，成為一種人類與世界互動(dòng)的新方式。 如今我們生活在一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代，不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的企業(yè)就會(huì)落后和淘汰。 一個(gè)新技術(shù)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，一個(gè)數(shù)據(jù)主導(dǎo)的數(shù)字企業(yè)時(shí)代也必將應(yīng)聲而至。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的必然要求早在1996年Nicholas Negroponte就在被譽(yù)為二十世紀(jì)信息技術(shù)及理念發(fā)展圣經(jīng)的《數(shù)字化生存》中預(yù)言到了今天的數(shù)字化時(shí)代：數(shù)字化生存是現(xiàn)代社會(huì)中以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新的生存方式。 在數(shù)字化生存環(huán)境中，人們的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式、思維方式、行為方式都呈現(xiàn)出全新的面貌。 如，生產(chǎn)力要素的數(shù)字化滲透、生產(chǎn)關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走向全面數(shù)字化，使社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)方式被打上了濃重的數(shù)字化烙印，人們通過數(shù)字政務(wù)、數(shù)字商務(wù)等活動(dòng)體現(xiàn)出全新的數(shù)字化政治和經(jīng)濟(jì)；通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)聊、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)等刻畫出異樣的學(xué)習(xí)、交往、生活方式。 2017年，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”正式被寫入黨的十九大報(bào)告。 中國(guó)信息化百人會(huì)聯(lián)合埃森哲、國(guó)家信息中心等多家機(jī)構(gòu)組成的課題組日前發(fā)布的《2017年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到22.6萬億元人民幣，占GDP的比重為30.3%。 畢馬威預(yù)測(cè)，到2030年時(shí)，這一比例將會(huì)達(dá)到77%，超過153萬億人民幣的GDP貢獻(xiàn)將來自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)。 2018年3月，政府工作報(bào)告提出“發(fā)展壯大新動(dòng)能”，“為數(shù)字中國(guó)建設(shè)加油助力”。 國(guó)家對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定位不只局限于新興產(chǎn)業(yè)層面，而是將之提升為驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)家戰(zhàn)略。 身處數(shù)字化時(shí)代洪流中的企業(yè)也必須與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代同頻共振才能免于成為時(shí)代的棄兒。 數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段從歷史及發(fā)展趨勢(shì)上看，我國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程大概可以分為以下幾個(gè)階段：第一階段：業(yè)務(wù)操作電子化。 電子化是指將企業(yè)日常手工事務(wù)性繁重的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器的工作以提高個(gè)體工作效率的過程。 該階段為信息技術(shù)單項(xiàng)應(yīng)用和企業(yè)上網(wǎng)前的準(zhǔn)備階段。 主要表現(xiàn)在計(jì)算機(jī)在辦公、財(cái)務(wù)、人事和部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等方面的單項(xiàng)應(yīng)用，如財(cái)務(wù)電算化、生產(chǎn)制造自動(dòng)化和CAD/CAM、MIS等信息技術(shù)的初步應(yīng)用等。 第二階段：業(yè)務(wù)流程信息化。 信息化即通過企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新，結(jié)合IT優(yōu)勢(shì)將業(yè)務(wù)流程固化。 該階段是企業(yè)信息化、尤其是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與應(yīng)用的導(dǎo)入階段。 在各類企業(yè)擴(kuò)大計(jì)算機(jī)應(yīng)用和推動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)，建立電子郵箱，鼓勵(lì)企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改進(jìn)管理。 廣泛開展流程梳理和信息化建設(shè)，如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。 這個(gè)階段重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)組織的流程，提升組織的效率。 第三階段：業(yè)務(wù)和管理的數(shù)字化。 是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，整合企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)與人力資源等信息，做好計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，打破“信息孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)形成價(jià)值鏈并按照“鏈”的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。 對(duì)環(huán)境的變化作出靈活的反應(yīng)，業(yè)務(wù)流程持續(xù)改善，全面提升執(zhí)行力，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力。 它是現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。 第四階段：業(yè)務(wù)決策智慧化。 智慧化是指在企業(yè)的已有知識(shí)的基礎(chǔ)之上，能夠智能創(chuàng)造、挖掘新知識(shí)，用于企業(yè)業(yè)務(wù)決策、企業(yè)日常管理等，形成自組織、自學(xué)習(xí)、自進(jìn)化的企業(yè)管理體制。 該階段中，人工智能、專家系統(tǒng)的先進(jìn)的思想將應(yīng)用在企業(yè)管理領(lǐng)域中。 數(shù)字化既是信息化的產(chǎn)物，也是信息化的演進(jìn)階段之一，更是構(gòu)建智慧企業(yè)的首要前提。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇企業(yè)都會(huì)思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認(rèn)為有內(nèi)部和外部?jī)煞N因素驅(qū)使。 外部因素：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。 如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會(huì)被用戶拋棄、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越、被市場(chǎng)邊緣化，以致最終出局。 內(nèi)部因素：數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場(chǎng)中提前占位。 從企業(yè)看，以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來的關(guān)鍵。 數(shù)字化浪潮的到來，用戶信息不對(duì)稱的地位得到極大改觀，客戶感知價(jià)值最大化成為導(dǎo)向，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。 有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”。 企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設(shè)計(jì)向協(xié)同化、動(dòng)態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型，是要具備生產(chǎn)方式變革的能力，加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要具備組織管理再造的能力，加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展，企業(yè)要具備跨界合作的能力，推動(dòng)創(chuàng)新體系由鏈條式價(jià)值鏈向能夠?qū)崟r(shí)互動(dòng)、多方參與的靈活價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以降低企業(yè)的成本。 去年國(guó)際供應(yīng)鏈大會(huì)上世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)革命對(duì)供應(yīng)鏈的影響》白皮書指出，79.9%的制造業(yè)企業(yè)和85.5%的物流企業(yè)認(rèn)為，在不考慮金融影響的前提下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生積極影響，數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%、營(yíng)收增加22.6%，使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%、營(yíng)收增加33.6%，使零售業(yè)成本降低7.8%、營(yíng)收增加33.3%。 應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以提升企業(yè)的效率。 互聯(lián)網(wǎng)集中了大量數(shù)字技術(shù)資源和服務(wù)，通過大幅提高應(yīng)用效率而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)直接引起計(jì)算服務(wù)、信息服務(wù)的集中，并進(jìn)一步促進(jìn)了各類服務(wù)資源的集中，使得集中式、開放型服務(wù)平臺(tái)有了很大發(fā)展空間。 基于互聯(lián)網(wǎng)的共享服務(wù)云平臺(tái)不僅使中小企業(yè)能夠以很低的成本享受先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)，也能使大企業(yè)的技術(shù)裝備得到充分的應(yīng)用，從而提高產(chǎn)品利用率。 數(shù)字化信息和知識(shí)是遵循邊際效益遞增的工具，通過增大使用規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益累積增值。 數(shù)字化信息和知識(shí)具有可共享、重復(fù)使用、低成本復(fù)制等特點(diǎn)，對(duì)其使用和改進(jìn)越多，創(chuàng)造的價(jià)值越大。 根據(jù)研究顯示，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策”模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，通過形成自動(dòng)化數(shù)據(jù)鏈，推動(dòng)生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，大大降低了智能制造系統(tǒng)的復(fù)雜性和不確定性，其生產(chǎn)力普遍可以提高5%—10%。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對(duì)分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，整合多方資源的平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競(jìng)合方式趨于生態(tài)化、平臺(tái)化。 如，GE與蘋果達(dá)成合作，把Predix平臺(tái)的開發(fā)工具和微服務(wù)開放給蘋果，吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā)，這將幫助把Predix平臺(tái)打造成一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域超級(jí)商店、一個(gè)知識(shí)交換中心，促進(jìn)基于平臺(tái)的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。 如，阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺(tái)，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)，推動(dòng)大中小企業(yè)的合作從簡(jiǎn)單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分，數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過程中加速流動(dòng)，數(shù)據(jù)流動(dòng)強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價(jià)值。 信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動(dòng)不必再遵循自上而下或自下而上的等級(jí)階層，這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動(dòng)方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式，驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新，企業(yè)組織管理逐漸由以流程為主的線性范式向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的扁平化協(xié)同化范式轉(zhuǎn)型，形成信息高效流轉(zhuǎn)、需求快速響應(yīng)、創(chuàng)新能力充分激發(fā)的組織新架構(gòu)。

我心中的后臺(tái)管理系統(tǒng)

后臺(tái)管理系統(tǒng)，作為企業(yè)內(nèi)部支撐用戶端產(chǎn)品運(yùn)行的基石，其重要性不言而喻。 以電商為例，用戶面對(duì)的是搜索、購物、支付等一系列直觀操作，背后則是包含商品發(fā)布、訂單處理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)、優(yōu)惠券管理、物流等多個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的協(xié)同作用。 這些后臺(tái)系統(tǒng)的存在，旨在確保用戶流程的順暢運(yùn)行，同時(shí)通過提高效率來優(yōu)化業(yè)務(wù)操作。 后臺(tái)管理系統(tǒng)的最大價(jià)值在于對(duì)用戶業(yè)務(wù)的支撐。 若電商缺少商品發(fā)布系統(tǒng)或訂單處理系統(tǒng)，用戶將無法完成購買流程。 其次，提高效率是后臺(tái)管理系統(tǒng)的第二大作用，尤其是對(duì)內(nèi)容管理的影響。 通過后臺(tái)系統(tǒng)管理可變內(nèi)容，如Banner圖片和鏈接，可以快速更新，減少人工操作的繁瑣，節(jié)省開發(fā)人員的投入，尤其在活動(dòng)期間頻繁變動(dòng)的情況下，后臺(tái)系統(tǒng)極大地提升效率。 后臺(tái)管理系統(tǒng)通常具備固定模式，通過功能菜單對(duì)應(yīng)各個(gè)功能模塊，其核心是對(duì)后端數(shù)據(jù)的增刪改查操作，因此功能設(shè)計(jì)相對(duì)簡(jiǎn)單，復(fù)雜性主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)操作的規(guī)模上，而非邏輯層面的復(fù)雜度。 在系統(tǒng)特點(diǎn)方面，后臺(tái)管理系統(tǒng)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部員工，用戶群體的首要需求是功能實(shí)現(xiàn)與效率提升，對(duì)兼容性與美觀度的要求則相對(duì)較低。 由于系統(tǒng)內(nèi)部使用而非面向公眾，故不存在SEO需求，通常部署在內(nèi)網(wǎng)中，對(duì)外不可見。 在管理系統(tǒng)的需求考量上，性價(jià)比是最關(guān)鍵的指標(biāo)，功能是否支持業(yè)務(wù)需求是決定系統(tǒng)必要的核心。 此外，使用頻率、時(shí)間節(jié)省以及風(fēng)險(xiǎn)降低是評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)價(jià)值的重要因素。 在滿足效率與風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下，美觀性成為次要但可提升用戶體驗(yàn)的考慮。 在技術(shù)選型方面，后臺(tái)管理系統(tǒng)因其用戶寬容度大、技術(shù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，為新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)提供了良好的平臺(tái)。 工程師可以利用管理系統(tǒng)探索新框架、工具和技術(shù)，如React、ES6、Sass等，從而提升自身技術(shù)能力。 同時(shí)，管理系統(tǒng)可以作為新技術(shù)試水的場(chǎng)所，減少對(duì)用戶系統(tǒng)的直接壓力。 后臺(tái)管理系統(tǒng)并非僅限于簡(jiǎn)單的增刪改查操作。 其中，權(quán)限管理、流程管理以及業(yè)務(wù)模板管理等復(fù)雜點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)更高效、安全和靈活業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵。 權(quán)限系統(tǒng)通過角色和權(quán)限劃分，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；流程管理引入審批流程，確保操作的合規(guī)性和安全性；業(yè)務(wù)模板管理通過抽象通用模板，簡(jiǎn)化頁面構(gòu)建，提升開發(fā)效率。 綜上所述，后臺(tái)管理系統(tǒng)是企業(yè)不可或缺的組成部分，其價(jià)值在于對(duì)業(yè)務(wù)的支撐、效率的提升以及復(fù)雜管理需求的解決。 在開發(fā)過程中，利用管理系統(tǒng)探索新技術(shù)、優(yōu)化流程，以及提升用戶體驗(yàn)，是提升系統(tǒng)價(jià)值的重要策略。

后臺(tái)設(shè)計(jì)無從下手？微信后臺(tái)用這7點(diǎn)教會(huì)你！

我們對(duì)公眾號(hào)都很熟悉，每天我們都會(huì)在碎片化的時(shí)間里刷刷手機(jī)，看看微信公眾號(hào)里的文章，今天可能被服務(wù)號(hào)推送的美妝推薦軟廣種了草，明天又可能被朋友轉(zhuǎn)發(fā)的咪蒙雞湯洗了腦。 微信公眾號(hào)一直都以各種形式穿插在我們的生活中，這樣一個(gè)服務(wù)著幾億用戶，讓「自媒體」得到空前發(fā)展的平臺(tái)必定需要一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)管理系統(tǒng)來支撐。 可是除了運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)作者，很少有人會(huì)了解這個(gè)出產(chǎn)了無數(shù)10w 文章的地方——微信公眾平臺(tái)后臺(tái)。

微信公眾平臺(tái)后臺(tái)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)和借鑒的后臺(tái)系統(tǒng)。 后臺(tái)系統(tǒng)一般相對(duì)復(fù)雜，很多業(yè)務(wù)流程都是多線程穿插，而不是單線程的，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理功能模塊的劃分和頁面的邏輯設(shè)計(jì)要求非常高，并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行功能堆積。 不同于前臺(tái)產(chǎn)品，大多數(shù)后臺(tái)產(chǎn)品是企業(yè)內(nèi)部使用的，所以我們很少有優(yōu)秀的競(jìng)品可以參考。 而微信公眾平臺(tái)正是為數(shù)不多的面向C端用戶的開放式后臺(tái)系統(tǒng)，我們可以通過它來學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)一個(gè)出色的后臺(tái)系統(tǒng)。

今天我們就來好好探討一下，微信公眾平臺(tái)的后臺(tái)系統(tǒng)究竟是如何做到，既可以保證龐大的系統(tǒng)功能完善，還能讓頁面邏輯合理清晰。

同時(shí)我還給大家準(zhǔn)備了「微信公眾平臺(tái)」的后臺(tái)原型資源，打開就能使用喲！~

高保真原型：預(yù)覽鏈接低保真原型：預(yù)覽鏈接原型下載：下載鏈接清晰的信息結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

信息結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是整個(gè)后臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的靈魂，一個(gè)好的后臺(tái)系統(tǒng)可以沒有漂亮的頁面，但一定要有清晰的框架結(jié)構(gòu)，這關(guān)系到每一位使用者的體驗(yàn)以及后續(xù)添加功能時(shí)是否有清晰的邏輯。 所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)者需要高度熟悉業(yè)務(wù)邏輯和功能模塊，將它們根據(jù)用戶的使用流程和習(xí)慣來進(jìn)行清晰的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，將每個(gè)模塊按照一定的邏輯進(jìn)行劃分，讓用了解到自己需要尋找哪個(gè)功能時(shí)，知道該去哪里尋找。

比如微信公眾平臺(tái)在劃分模塊的時(shí)候，就是根據(jù)用戶所要完成的“事情”（比如公號(hào)的基礎(chǔ)編輯和管理、統(tǒng)計(jì)分析、開發(fā)、推廣公號(hào)）為主要邏輯來設(shè)計(jì)，并不是簡(jiǎn)單的以“”（比如用戶、消息、菜單等）來設(shè)計(jì)，更加符合用戶操作的流程和使用習(xí)慣。

統(tǒng)一的頁面布局

在分析好信息結(jié)構(gòu)之后，我們還需要根據(jù)產(chǎn)品特性和功能來統(tǒng)一整站的頁面布局框架。 一般分為主菜單、二級(jí)菜單、頁面主體和功能事件等主要結(jié)構(gòu)。 比如微信除素材編輯頁外基本上都采用了以下的頁面框架，讓整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)清晰統(tǒng)一。

首頁聚合常用功能

微信公眾平臺(tái)在首頁把用戶的最近活動(dòng)、關(guān)鍵信息和常用功能做了一個(gè)整合，給了用戶一個(gè)「輕量定制化」的首頁，讓用戶快速找到想要的東西，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的操作，而不是分散地去一個(gè)一個(gè)的子導(dǎo)航下尋找。

這也是我們后臺(tái)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可以借鑒的一個(gè)地方，讓最常用的功能和信息從復(fù)雜的架構(gòu)中脫離出來，有一個(gè)獨(dú)立的展示位，提高用戶操作效率。

讓操作所見即所得

在眾多后臺(tái)系統(tǒng)中大部分是沒有所見既所得這種設(shè)計(jì)，一般是在設(shè)置后從其它頁面打開才可以看到最終的呈現(xiàn)效果，這種方式讓用戶在操作時(shí)很難明確自己所修改的內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品造成的實(shí)際影響。 而微信的后臺(tái)系統(tǒng)就進(jìn)行了改良，它的自定義菜單和頁面模板功能，都是可以即時(shí)看到最終的呈現(xiàn)效果，所見即所得。 這樣的設(shè)計(jì)的好處，用戶在使用過程中就可以看到最終的呈現(xiàn)效果，并且根據(jù)呈現(xiàn)效果來適當(dāng)?shù)娜フ{(diào)整產(chǎn)品的文案細(xì)節(jié)，節(jié)省很多的時(shí)間。

收納不常用功能，讓用戶自定義

一般來說，后臺(tái)系統(tǒng)功能都很多，但很多功能用戶并不常用。 這種情況我們可以學(xué)習(xí)微信公眾平臺(tái)的[收納法]，將一些功能以插件的方式進(jìn)行收納，用戶在需要使用的時(shí)候再自定義添加。 這樣能讓用戶界面更加簡(jiǎn)潔，聚焦于重要的和常用的功能，同時(shí)也保證了功能的完善性。

善用圖表

微信平臺(tái)中的統(tǒng)計(jì)菜單下的內(nèi)容，全部是用圖表的方式來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的，因?yàn)閳D表的邏輯性要遠(yuǎn)高于文字，也更加一目了然。

所以我們?cè)谶M(jìn)行后臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)可以合理的應(yīng)用圖表數(shù)據(jù)功能，不僅能提升使用者的分析效率，同時(shí)也更加專業(yè)。

恰到好處的文字說明

后臺(tái)系統(tǒng)中很多功能在特定的環(huán)境會(huì)有不同的含義，或者說不同的規(guī)則，用戶可能并不能完全理解這些詞匯所代表的意思，這個(gè)時(shí)候就需要一些恰到好處的文字說明來進(jìn)行解釋，幫助用戶更好的理解和使用這個(gè)功能，減輕用戶的心理壓力和減低他們的學(xué)習(xí)成本。

比如微信在一些特殊狀態(tài)或功能關(guān)鍵詞下用比較輕量的用淺灰色的文字講解。

上面解析了那么多，希望能給你設(shè)計(jì)后臺(tái)系統(tǒng)時(shí)一點(diǎn)小小的參考，我們這正好有高低保真的原型，你可以先從高低保真原型先入手試試，一點(diǎn)一點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)計(jì)，相信你也可以做出頁面邏輯清晰的后臺(tái)系統(tǒng)！

這次用到的原型設(shè)計(jì)工具：

先來預(yù)覽波高低保真原型～

除了高低保真原型還有大量的組件，那么怎么把這些組件為你所用呢？

1、進(jìn)入 xiaopiu 精選廣場(chǎng)的組件庫/頁面庫，搜索「微信公眾平臺(tái)」，在搜索出的組件庫右下角點(diǎn)擊「引用為我的公用庫」。（搜索頁面庫時(shí)，記得在右側(cè)切換為web端）2、或直接進(jìn)入「微信公眾平臺(tái)」組件庫 ，然后點(diǎn)擊右上角的引用按鈕~3、引用成功后，在你的項(xiàng)目編輯頁左側(cè)【組件庫/頁面庫】就可以看到我們豐富的資源啦！如果你也想要做類似的頁面的話，拖拽組件到自己的頁面上改一改就是你的了喲！省時(shí)又省力。資源鏈接：

微信公眾平臺(tái)高保真原型

微信公眾平臺(tái)低保真原型

微信公眾平臺(tái)組件庫

微信公眾平臺(tái)頁面庫

xiaopiu工坊

作者

---

---

相關(guān)標(biāo)簽： 節(jié)省時(shí)間、 提高后臺(tái)登錄效率、 簡(jiǎn)化流程、

上一篇：預(yù)防網(wǎng)絡(luò)攻擊針對(duì)后臺(tái)登錄的全面防御策略預(yù)

下一篇：線程與進(jìn)程的最佳實(shí)踐避免常見陷阱，打造可靠