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企業(yè)管理系統(tǒng)、 企業(yè)管理平臺、 新一代OA、 績效管理、 企業(yè)項(xiàng)目管理、 BSC、 MBO、 OKR、 數(shù)據(jù)中臺、 業(yè)務(wù)中臺、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、

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構(gòu)建基于OPTR管理思想的企業(yè)管理系統(tǒng),具備完善的企業(yè)運(yùn)營管理功能,是OA、OKR、績效管理、企業(yè)項(xiàng)目管理等應(yīng)用系統(tǒng)的全新一代升級;BSC,MBO,OKR,數(shù)據(jù)中臺,業(yè)務(wù)中臺,數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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? 新 云 科 技 ， 啟 動 未 來 基 于 O P T R ? 框 架 的 企 業(yè) 管 理 平 臺 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 巨 變 ， 中 國 企 業(yè) 從 “ 粗 放 型 增 長 ” 轉(zhuǎn) 變 為 向 “ 精 細(xì) 化 管 理 ” 要 利 潤 、 要 效 益 ； 有 效 的 企 業(yè) 管 理 需 要 “ 系 統(tǒng) 支 撐 ” ； 管 理 系 統(tǒng) 需 要 “ 管 理 思 想 ” 作 為 靈 魂 ； O A 只 解 決 辦 公 ， 需 要 更 新 換 代 ； C R M 、 E R P 是 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng) . . . 選 用 O P T R 管 理 平 臺 ， 敏 捷 高 效 ， 激 發(fā) 企 業(yè) 潛 力 ！ 獲 取 資 料 超 越 O K R ， 實(shí) 現(xiàn) 全 過 程 企 業(yè) 管 理 目 標(biāo) 為 首 ， 項(xiàng) 目 為 腰 ， 成 果 為 尾 ， 突 破 黑 箱 ， 實(shí) 現(xiàn) 全 過 程 企 業(yè) 管 理 ， 適 合 中 國 企 業(yè) ； “ 規(guī) 劃 目 標(biāo) 統(tǒng) 籌 項(xiàng) 目 分 解 任 務(wù) 跟 蹤 結(jié) 果 閉 環(huán) 改 進(jìn) ” 是 框 架 的 核 心 組 件 及 過 程 ； 適 合 創(chuàng) 新 型 企 業(yè) ， 或 突 出 創(chuàng) 新 業(yè) 務(wù) 管 理 的 企 業(yè) 部 門 ； 為 什 么 “ 項(xiàng) 目 為 腰 ” 很 重 要 ？ 敏 捷 的 項(xiàng) 目 管 理 系 統(tǒng) 通 過 設(shè) 置 即 可 靈 活 裁 切 ， 支 持 不 同 復(fù) 雜 度 項(xiàng) 目 管 理 ， 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 從 系 統(tǒng) 到 業(yè) 務(wù) 執(zhí) 行 的 敏 捷 。 高 效 的 目 標(biāo) 管 理 通 過 共 創(chuàng) 、 對 齊 、 跟 蹤 、 復(fù) 盤 ， 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 管 理 全 過 程 ； 結(jié) 合 項(xiàng) 目 分 解 ， 發(fā) 揮 協(xié) 同 力 量 ， 確 保 目 標(biāo) 達(dá) 成 。 P D C A 在 企 業(yè) 管 理 的 泛 化 O P T R 泛 化 P D C A 到 企 業(yè) 管 理 ， 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 匯 集 涵 蓋 整 體 流 程 ， 支 持 深 度 復(fù) 盤 及 全 過 程 改 進(jìn) 。 管 理 思 想 與 企 業(yè) 實(shí) 踐 有 機(jī) 融 合 O P T R 融 會 貫 通 企 業(yè) 管 理 過 程 三 要 素 ： 目 標(biāo) 、 過 程 、 結(jié) 果 ， 經(jīng) 由 企 業(yè) 管 理 理 論 及 實(shí) 踐 精 粹 而 成 。 特 色 功 能 ： 企 業(yè) “ 戰(zhàn) 車 ” 的 “ 五 對 輪 ” 企 業(yè) 管 理 就 是 ： 干 什 么 、 怎 么 干 、 干 的 如 何 、 如 何 干 得 更 好 ； O P T R 通 過 五 項(xiàng) 會 議 ， 驅(qū) 動 企 業(yè) 管 理 “ 戰(zhàn) 車 ” ： 共 創(chuàng) 會 （ 想 明 白 ） 、 對 齊 會 （ 理 清 楚 ） 、 統(tǒng) 籌 會 （ 落 實(shí) 好 ） 、 跟 蹤 會 （ 執(zhí) 行 好 ） 、 復(fù) 盤 會 （ 優(yōu) 化 好 ） 。 共 創(chuàng) 會 ： 共 商 目 標(biāo) 對 齊 會 ： 上 下 同 心 統(tǒng) 籌 會 ： 協(xié) 同 規(guī) 劃 跟 蹤 會 ： 落 實(shí) 執(zhí) 行 復(fù) 盤 會 ： 迭 代 優(yōu) 化 五 會 聯(lián) 動 ， 高 執(zhí) 行 會 議 多 樣 ， 高 敏 捷 全 程 跟 蹤 ， 高 落 實(shí) 易 于 剪 裁 ， 適 合 不 同 企 業(yè) 及 企 業(yè) 不 同 階 段 依 據(jù) 管 理 實(shí) 踐 ， 本 平 臺 成 功 部 署 于 眾 多 不 同 類 型 企 業(yè) ， 特 別 適 宜 于 “ 創(chuàng) 新 型 ” 企 業(yè) 、 “ 敏 捷 型 ” 企 業(yè) 、 “ 項(xiàng) 目 導(dǎo) 向 ” 企 業(yè) ， 以 及 成 熟 企 業(yè) 的 “ 創(chuàng) 新 部 門 ” 。 以 下 已 成 功 實(shí) 踐 的 行 業(yè) ： 創(chuàng) 業(yè) 投 資 行 業(yè) 軟 件 研 發(fā) 行 業(yè) 硬 件 研 發(fā) 行 業(yè) 工 程 建 設(shè) 行 業(yè) 醫(yī) 藥 研 發(fā) 行 業(yè) 品 牌 電 商 行 業(yè) 快 消 行 業(yè) 服 務(wù) 行 業(yè) 5 6 K 活 躍 用 戶 1 9 0 支 敏 捷 團(tuán) 隊(duì) 1 2 位 管 理 專 家 4 6 0 K 持 續(xù) 項(xiàng) 目 業(yè) 界 推 薦 O P T R 企 業(yè) 管 理 平 臺 ， 從 經(jīng) 典 P B E 系 統(tǒng) 發(fā) 展 而 來 ， 贏 得 了 眾 多 企 業(yè) 客 戶 的 贊 譽(yù) 陳 經(jīng) 理 某 法 律 科 技 企 業(yè) 智 能 科 技 先 鋒 從 單 純 O K R 管 理 切 換 到 O P T R 企 業(yè) 全 過 程 管 理 ， 通 過 該 系 統(tǒng) 的 使 用 ， 充 分 發(fā) 揮 了 員 工 個(gè) 人 創(chuàng) 新 潛 力 ， 為 新 智 能 產(chǎn) 品 研 發(fā) 保 駕 護(hù) 航 ， 企 業(yè) 文 化 逐 漸 形 成 目 標(biāo) 明 確 、 協(xié) 同 推 進(jìn) 的 良 好 風(fēng) 向 ， 整 體 公 司 形 成 合 力 . . . 胡 總 新 開 發(fā) （ 北 京 ） 創(chuàng) 投 創(chuàng) 新 投 資 行 業(yè) 公 司 創(chuàng) 投 團(tuán) 隊(duì) 和 該 企 業(yè) 管 理 平 臺 共 同 成 長 ， 從 P B E 系 統(tǒng) 平 臺 成 熟 為 O P T R 系 統(tǒng) 平 臺 ， 從 以 項(xiàng) 目 為 核 心 轉(zhuǎn) 為 目 標(biāo) 引 領(lǐng) ， 使 投 資 項(xiàng) 目 管 理 納 入 公 司 整 體 管 理 體 系 ， 公 司 目 標(biāo) 統(tǒng) 一 ， 團(tuán) 隊(duì) 任 務(wù) 清 晰 ， 減 少 無 形 內(nèi) 耗 ， 有 力 促 進(jìn) 了 各 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 項(xiàng) 目 過 程 改 進(jìn) ， 創(chuàng) 投 業(yè) 務(wù) 不 斷 優(yōu) 化 提 升 . . . 張 總 中 交 一 公 局 一 公 司 交 通 建 設(shè) 行 業(yè) 一 公 司 作 為 成 立 較 早 的 交 通 建 設(shè) 企 業(yè) ， 秉 承 “ 工 程 建 設(shè) ， 創(chuàng) 新 是 永 遠(yuǎn) 的 主 題 ” ， 使 用 新 科 技 、 新 技 術(shù) 武 裝 建 設(shè) 事 業(yè) 。 公 司 的 科 技 創(chuàng) 新 團(tuán) 隊(duì) ， 通 過 使 用 該 系 統(tǒng) ， 煥 發(fā) 全 新 活 力 ； 同 時(shí) 帶 動 成 熟 業(yè) 務(wù) 部 門 開 拓 進(jìn) 取 ， 擯 棄 一 些 亂 用 力 、 不 用 力 的 習(xí) 慣 ， 推 進(jìn) 公 司 業(yè) 務(wù) 更 上 一 層 樓 . . . 產(chǎn) 品 矩 陣 以 O P T R 管 理 思 想 為 核 心 的 企 管 系 統(tǒng) ； 通 過 云 原 生 數(shù) 智 平 臺 洞 察 企 業(yè) 數(shù) 據(jù) ； 貼 合 業(yè) 務(wù) ， 通 過 數(shù) 字 化 平 臺 發(fā) 掘 數(shù) 據(jù) 價(jià) 值 。 O P T R 企 業(yè) 管 理 系 統(tǒng) 1 O P T R 就 是 現(xiàn) 代 管 理 敏 捷 高 效 激 發(fā) 潛 力 過 程 優(yōu) 化 對 齊 目 標(biāo) ， 流 程 協(xié) 同 復(fù) 盤 落 地 對 接 業(yè) 務(wù) 高 屋 建 瓴 深 入 了 解 云 原 生 數(shù) 智 平 臺 C N D I P 2 D a t a + A I = 企 業(yè) 未 來 云 原 生 采 用 T e r r a f o r m 、 K u b e r n e t e s 、 M i n i o 等 技 術(shù) 構(gòu) 建 基 礎(chǔ) 平 臺 基 于 C D C 、 F l i n k 、 S p a r k 等 技 術(shù) 的 湖 倉 一 體 完 整 方 案 彈 性 ， 降 本 增 效 廠 商 獨(dú) 立 D a t a 對 接 無 限 制 A I 大 模 型 嵌 入 深 入 了 解 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 平 臺 E D P 3 “ 業(yè) 務(wù) + 技 術(shù) ” 底 座 業(yè) 務(wù) 主 線 技 術(shù) 承 載 平 臺 思 維 開 放 對 接 數(shù) 據(jù) 增 值 價(jià) 值 驅(qū) 動 優(yōu) 化 沉 淀 深 入 行 業(yè) 深 入 了 解 企 業(yè) 管 理 為 什 么 需 要 O P T R ， 而 不 僅 僅 是 O K R O K R 在 企 業(yè) 實(shí) 踐 中 ， 獲 得 了 許 多 成 功 ， 但 是 也 有 稍 許 遺 憾 ； 特 別 是 在 中 國 的 企 業(yè) 環(huán) 境 中 ， 需 要 因 地 制 宜 的 改 進(jìn) . . . 劉 強(qiáng) 東 曾 經(jīng) 高 呼 ： 我 被 騙 了 . . . 了 解 更 多 產(chǎn) 品 動 態(tài) D o n e c v u l p u t a t e u r n a s e d r u t r u m v e n e n a t i s . C r a s c o n s e q u a t m a g n a q u i s a r c u e l e m e n t u m , q u i s c o n g u e r i s u s . W h a t I s E m p l o y e e G P S T r a c k i n g ? M a u r i s t e l l u s s e m , u l t r i c e s v a r i u s n i s l a t , c o n v a l l i s i a c u l i s m a u r i s . S e d e g e t s e m v i t a e p u r u s t e m p u s . R e a d M o r e B e E f f e c t i v e W h e n W o r k i n g R e m o t e l y C r a s i m p e r d i e t f a u c i b u s s e m , a d i g n i s s i m u r n a d e f e u g i a t s e d . I n t e r d u m e t m a l e s u a d a f a m e s . R e a d M o r e T i m e T r a c k i n g f o r S o f t w a r e D e v e l o p e r s Q u i s q u e e u i s m o d n e c l a c u s s i t a m e t m a x i m u s . U t c o n v a l l i s s a g i t t i s l o r e m a u c t o r m a l e s u a d a . M o r b i . R e a d M o r e 會 員 計(jì) 劃 成 為 會 員 ， 以 更 低 投 入 獲 得 更 高 系 統(tǒng) 價(jià) 值 回 報(bào) ！ 與 O P T R 平 臺 共 成 長 ， 最 快 速 度 滿 足 會 員 企 業(yè) 關(guān) 切 需 求 。 青 銅 會 員 1 ￥ 1 千 / 月 服 務(wù) 期 內(nèi) 系 統(tǒng) 正 版 授 權(quán) 無 限 次 郵 件 支 持 完 善 系 統(tǒng) 幫 助 文 檔 系 統(tǒng) 功 能 開 發(fā) 投 票 優(yōu) 惠 2 日 系 統(tǒng) 功 能 培 訓(xùn) / 年 5 年 后 系 統(tǒng) 終 身 授 權(quán) 免 費(fèi) 系 統(tǒng) 升 級 支 持 成 為 會 員 白 銀 會 員 2 ￥ 5 千 / 月 青 銅 會 員 所 有 權(quán) 益 無 限 次 電 話 支 持 免 費(fèi) 2 次 上 門 系 統(tǒng) 支 持 / 年 無 限 次 遠(yuǎn) 程 系 統(tǒng) 支 持 免 費(fèi) 1 次 系 統(tǒng) 遷 移 部 署 / 年 可 選 云 管 家 服 務(wù) 免 費(fèi) 2 日 系 統(tǒng) 培 訓(xùn) / 年 1 年 后 系 統(tǒng) 終 身 授 權(quán) 成 為 會 員 黃 金 會 員 3 ￥ 1 萬 / 月 白 銀 會 員 所 有 權(quán) 益 3 功 能 點(diǎn) 定 制 需 求 / 年 功 能 需 求 優(yōu) 先 實(shí) 現(xiàn) 可 選 離 線 部 署 管 家 服 務(wù) 免 費(fèi) 系 統(tǒng) 實(shí) 施 + 管 理 咨 詢 計(jì) 劃 1 年 后 2 套 系 統(tǒng) 終 身 授 權(quán) 成 為 會 員

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